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1. (2 分 )跨国公司有很多特点，其中较为突出的一个特点就是（ ）。 多元化 风险性 整合性 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 A 解析 2. (2 分 )领导者本身的（ ），决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大 相径庭的。 文化水平 个性特点 素质差异 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 3. (2 分 )领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做 （ ）。 收买威信 职业威信 距离威信 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 4. (2 分 )解冻是指（ ）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。 号召 命令 刺激 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 5. (2 分 )谁能掌握（ ）管理的这一真谛，谁就能在实践中取得胜利。 以人为本 效益第一 信息第一 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 A 解析 6. (2 分 )在企业中要建立（ ）的管理制度。 以质量为中心 以人为中心 以制度为中心 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 B 解析 7. (2 分 )（ ）是领导者权责统一的基础。 职位 决策 服务 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 8. (2 分 )生理需要是属于最底层次的人类的（ ）需要。 健康 发展 基本 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 9. (2 分 )巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的（ ）。 合作体系 群体 单位 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 A 解析 10. (2 分 )（ ）是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。 晕轮效应 知觉定势 知觉防御 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 A 解析 11. (2 分 )领导者的资格和经历也是产生（ ）的因素。 权威 影响力 权力 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 B 解析 12. (2 分 )气质是指个人行为全部（ ）的总和。 典型 隐性特征 动力特点 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 13. (2 分 )人的（ ）也影响人的时间知觉的长短。 身体状况 精神状态 生活丰富度 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 B 解析 14. (2 分) 授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（ ），具有相当的行为自由权。 范围内 时间段 监督下 得分： 0 知识点： 管理心理学作业题 ,管理心理学 收起解析 答案 C 解析 15. (2 分 )从众行为是指，群体成员企求自己的（ ）跟从群体的倾向。 思想 行为 语言 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 B 解析 16. (2 分 )群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成（ ）。 合力 整体 新的力量 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 17. (2 分 )组织发展的基本任务在于，提高生产力和企业组织的（ ）。 能力 声望 效果 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 18. (2 分 )企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（ ）。 决策 领导 用人 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 C 解析 19. (2 分 )当人员感到不满意时，就会产生 ( )的需要。 调离 变革 上访 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 B 解析 20. (2 分 )目标是一种刺激，合适的目标能够（ ）人的动机，规定行为的方向。 启发 诱发 制约 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 B 解析 21. (2 分 )激励是以人为中心管理思想的主要（ ）。 管理职能 管理手段 管理途径 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 A 解析 22. (2 分 )激励是指连续激发人的（ ）的心理过程。 情绪 动机 干劲 得分： 0 知识点： 管理心理学 ,管理心理学作业题 收起解析 答案 B 解析 23. (2 分 )管理心