{企业管理制度}某投资公司规章制度管理范例.pdf

{企业管理制度}某投资公 司规章制度管理范例 宿迁银座百货投资管理有限公司 (试 行） 公 司 规 章 制 度 二 0 一二年九月 目 录 第二十七章 公司员工外出管理规定 总 则 第一条 为规范公司的制度管理，特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、离职、服务、给假、出差、 值班、考核、奖励、奖惩、福利等事项除国家有关规定外，均按本规定办理。 第三条 本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。 第四条 本公司各级员工均应遵守本规则各项规定。 第 一 章 企业文化 1、企业简介 银座百货位于宿迁市中心城区（宿城区）幸福中路繁华商业中心地段，雄踞宿迁市黄金 商圈中心，为宿迁市 2011 年十大为民办实事工程之一。 项目总建筑面积约 70000 平方米，由商业、住宅及商业公寓三部分组成。地下二层为 车库，地下一层至地上四层为商业，五层以上为住宅公寓，规划建设共 22 层。宿迁银座百 货商场总面积约 25000 平方米，单层建筑面积约 5000 平方米。建筑气势宏伟，空间格局气 派大度，内部装修典雅时尚，拥有各种国际标准设施设备，集合了从物质到精神的全方位消 费功能，通过各种业态的互补以及透视感强烈的空间设计，提升消费者的感官舒适度，同时 也使整个商业体系更具竞争力及生命力，功能分布合理、人流车流畅通、电梯、空调等配套 齐全，规划有 320 辆停车位。是一座时尚生活的消费城，是目前宿迁最具竞争力的大规模百 货商场。 银座百货由具有丰富经验的商业经营团队进行管理，坚持“八个统一”即统一规划、统一 布局、统一管理、统一形象、统一招商、统一装修、统一收银、统一售后服务的管理方针， 依靠管理团队的成功经验，全力营造高雅、时尚的购物新天地。 1.2、 企业目标：以创建五个“一流”为目标，即：一流的商品、一流的服务、一流的管理、 一流的信誉、一流的效益。 2.3、 企业精神：诚信、严谨、创新、超越、完善、奉献 诚信：诚信为本，诚信是经营现代商贸企业的前提和保证，是占领市场的第一要素，是每 位员工做人的本分，是企业发展的重要资源。 严谨：严谨是企业严格制度、严明纪律、严细管理的科学态度，是求真务实，不骄不躁的 工作作风。 创新：创新是发展的动力，是增强企业核心竞争力的源泉，只有不断的经营创新，管理创 新，才能使企业保持旺盛的生命力。 超越：超越是争先意识，是进取精神，是不断追求卓越、不断刷新自我的目标。 完善：完善是发展的历程，是传承的精神，是精益求精的态度。 奉献：奉献是无私的爱心，是无偿的服务，是崇高的情怀，是生命价值的延伸。 “诚信、严谨、创新、超越、完善、奉献”作为企业精神，是顺应时代发展趋势，促进企业 快速腾飞的客观要求。 1.2、 经营宗旨：引领时尚品味，提升服务品质，满足多样化的消费需求。 2.3、 管理理念：专业的团队，精细的管理，认真的态度，严格的制度。 3.4、 合作理念：诚信为本，优势互补，互信互利，商商协手，共创“三赢” （顾客赢、商户 赢、企业赢）。 第 二 章 公司组织架构 人员编制（合计 106 人） 一、总经办：总经理 1 名，副总经理 1 名 二、商品部：（ 1）商品一部：经理 1 名，业务主管 2 名，营管员 5 名，三信员 1 名；（2 ） 商品二部：经理 1 名，业务主管 2 名，营