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- 约 91页
- 2021-01-28 发布于福建
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追问进度,海昌说:“唉~一言难尽!”
如果要对5月份海昌的工作下个定义,
我们认为这是海昌的
“习惯性滞后”;咱们是家广告公司,但我们不认为咱们仅仅只是家广告公司。总这么拖不行,客户不动,咱们得推着客户动;五月作品回顾;;;;;;;;;;;;;;;;要做大盘,期望很高,价格挺贵,费用不够;分解到六月必须完成的任务;在常规市场下,我们可以采取稳扎稳打,徐徐推进的大盘攻略,
但在新政之下,我们务必调整策略,制定更实效和针对性的战术。;六月关键词:新???下的项目思考;典型大盘推售:先虚后实;新政下大盘推售:虚实并济;新政对本案影响;新政打压改善性客户;二套房置业成本增加多少(利率利息);我们的产品:
80-140平(顶楼80)花园洋房,面向第二套房(改善客户);处于新政调整“重灾区”;怎么办?;巢说:重回2008
万达三期卖45平米小户型
恒大宣布全部项目85折销售
复地、统建开始改产品系,大改小
各大楼盘的销售员怂恿购房者假离婚
少数开发商甚至垫付首付款
;太疯狂了点,不是么?
海昌也需要拉下脸这样么?
等等,或许还有别的办法;例如,万科说:
“第一次,选择万科”;新政;海昌应对推广策略;我们算一笔账;核心利益点;看看海昌能给你什么;新政当前,
如果只是集中火力,一味推广项目自身的优势,
那也许会走很多弯路,
在项目享有如此众多的未来优势面前
未来价值才是项目前期的推
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