创业实训模拟公司56课时学员示范班教学计划(标准版).pdf

全球模拟公司联合体中国中心 创业实训模拟公司项目教学大纲说明 1. 课程说明 课程总计 56 学时（ 45 分钟/ 学时），采用集中授课、实岗工作相结合的方式。 2. 课程特点 本课程是以大、中专院校学生为主要受训群体； 以“模拟公司”为课程基本组织形式； 以学员自主学习为主导，以实训师和创业咨询专家指导为辅助； 以模拟实训办公室为训练场所； 以网络运营平台为实训交流载体； 以实训授课、实岗工作、实战演练、全球全国模拟公司学员交流交易互动为核心内容。 3. 课程目标 通过创业理论知识传授并提供全球性的模拟经营平台，让学生体验真实的商业环境和商业行 为；通过“以学生为中心” 、“在做中学”的教学方法和培训模式，使学生作为员工接受公司经营 所涉及到的各项的锻炼。 一方面学员通过模拟公司不同岗位的训练，让学员熟悉企业运作流程、岗位设置与要求、掌 握基本工作技能。从而提高学员的学习能力、思考能力、实践能力、应聘能力和适应能力、解决 问题的能力等，让学生更多接触社会，了解社会，缩短与社会的差距，有效提升综合职业能力。 一方面通过完成各项实训任务，让学员亲身体验营销、团队、规划、采购、谈判、管理、产 品、资本、财务等方面的创业操作过程，培养学员领导力、团队管理能力、经营规划能力、市场 调研能力、营销能力、谈判能力、资源整合能力等，从而大大提升创业成功率。 4. 实训场地及设施配备标准要求 第 1 页/ 共 4 页 全球模拟公司联合体中国中心 模拟公司办公场所，办公区配备传真机、打印机、复印机、办公桌椅、电话机、文件柜等。 每个工位配备电脑（开通互联网） 。 5. 课程教学计划 第 2 页/ 共 4 页 全球模拟公司联合体中国中心 实训形式 学时 实训模块 实训内容 创业计划书任务 实训任务 训练目标 1. 了解实训项目 列出创业项目清单 创业意识 2. 创业者需具备的素质与条件 角色认知 集中授课 4 3. 初定项目 发掘商机 4. 组建创业团队 模块一 5. 导入创业计划书 立项分析 考察调研 组建团队与 1. 目标项目调研与分析 完成项目认知报告 调研分析 架构公司 2. 项目评估 工作会议与会议纪要 沟通能力 3. 创业计划书分工安排 实岗工作 4 团队建设 4. 七天培训安排 任务分配