新2012考核办法及规章制度.docxVIP

2011年永吉局考核办法和规章制度 指导思想 :为充分调动广大业务人员工作的积极性 ,科学、高效、合理安排好各 项工作 ,发挥每位职工的主人翁作用 ,对现有的业务岗位进行合理分工 ,把各项工作落 实到位。单位从工作性津贴中每月每人拿出 900 元做为业务考核绩效 ,其中 600元 为业务考核 ,300 元为综合考评。实行按劳分配 ,按质绩效的原则。 一、考核办法 (一、业务人员考核办法 (1地面测报和预报 根据业务人员实际情况 ,每人按照每月平均的平均班次计算 ,完成上述班次且业 务质量达到上级标准 ,同时完成好单位交办的其它工作可得 600元绩效 ,低于市局质 量标准每低一个百分点扣 30 元。如因个人原因少值班 ,每少值一个白班扣除 50元, 少值一个夜班扣 60 元。除因公事、年假可进行合理调串 ,保证业务工作正常运行 ,因 单位工作特殊情况每人每月按照 18 个班次,超过一个白班补 30元,夜班加 35元。每 周三全体测报人员值行政班 ,上午各自处理各项事务 , 下午学习、考试及考核并公 布。 (2、凡出现一次涂改伪造、缺测漏测、缺报漏报、丢失原始记录等重大责 任性事故 ,取消全年考核资格 ,扣回全年工作性津贴和生活补贴 ,并接受其它处 理。每出现一个无法挽回的错情 ,扣发当月绩效工资 ,全年业务质量达不到市局要求 的指标 ,下岗学习并停发全年生活性和工作性津贴 ,待正式上