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(建筑工程管理)工程施工
操作手册
壹、工程管理结构图
工程项目的管理分为前期策划、施工准备、中期施工及竣工结
四个阶段。每个阶段由相应的管理部门负责,具体如下图:
第壹阶段
前期策划管理部门
设计室
预算部
项目部
第二阶段 签订合同
施工准备管理部门
总经理室
财务部
项目部
现场施工、施工技术交底
第三阶段
中期施工管理部门
设计施工变更签证
台 帐
竣工验收记录
中验申请单
第四阶段
施工结算管理部门
质安科综合管理部签字、验收 项目部、预算部
当地质检部门签证验收
项目部、办公室
项目部、财务部
二、工程项目管理体系
项目总指挥
项目经理
技术安全质量员 安装质量员 技术资料员
安装施工操作人员
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