(建筑工程管理)工程施工操作手册.pdfVIP

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(建筑工程管理)工程施工 操作手册 壹、工程管理结构图 工程项目的管理分为前期策划、施工准备、中期施工及竣工结 四个阶段。每个阶段由相应的管理部门负责,具体如下图: 第壹阶段 前期策划管理部门 设计室 预算部 项目部 第二阶段 签订合同 施工准备管理部门 总经理室 财务部 项目部 现场施工、施工技术交底 第三阶段 中期施工管理部门 设计施工变更签证 台 帐 竣工验收记录 中验申请单 第四阶段 施工结算管理部门 质安科综合管理部签字、验收 项目部、预算部 当地质检部门签证验收 项目部、办公室 项目部、财务部 二、工程项目管理体系 项目总指挥 项目经理 技术安全质量员 安装质量员 技术资料员 安装施工操作人员

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