原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程复盘
今天是管理信息系统的第三次课。我们学习了系统开发和项目管理的相关知识。项目管理的
十大知识与包括整体时间范围成本干系人沟通采购质量风险资源。 我们用天时地利人和。
以及买保险来记住这些。知识与其中，天代表整体时代表时间地代表范围，力代表成本，人
代表干系人和代表沟通。买大买代表采购保代表质量显代表风险。最后再加上资源就是十个
是谁？我们通过。学生睡操场的例子。来学习一个发言人应该从项目管理的角度去分析。问
题的原因要将自身的问题。解释为，客观原因并让家长们理解和认同我们的处境，可以将项
目的人员归结为非首都功能的疏解导致的紧缺。将成本控制。是因为供应商的材料检查。或
文档评论（0）