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精品文档（可编辑） 值得下载 PAGE1 / NUMPAGES1 关于国外石油公司项目投资决策管理借鉴 摘要：在项目投资决策管理中，国外石油公司的做法值得我国石油企业借鉴。为此，文章对我国石油企业正确借鉴国外石油公司项目投资决策管理进行了分析，以供大家参考。 关键词：石油企业； 投资决策管理； 借鉴 一、前言 随着国际形势的变化和国内经济的飞速发展，中国石油企业经营环境发生了重大变化，这不仅为中国的石油企业提供了机遇，同时也带来了诸多风险。中国石油企业在国民经济中发挥着重要作用，任何风险都可能导致国家经济受到重大影响，因此石油企业提高投资决策管理意识、加强项目投资决策管理工作势在必行。而适当参考借鉴国外石油公司科学的项目投资决策管理经验，能使企业少走弯路，快速成长。 二、项目管理重在投资决策管理 20世纪90年代以来，随着信息技术的迅速发展，国际著名石油工程公司在项目管理上日益显现出集成化、系统化、知识化和合作化趋势，重点在项目投资决策管理。 全面的项目管理系统集成。所谓项目管理集成化就是利用项目管理的系统方法、模型、工具对项目相关资源进行系统整合，并达到项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程。在完成了其设计、采购和施工管理业务流程集成的基础上，按照项目管理集成的要求，进行业务流程重组，建立以工程数据库和管理数据库为基础，围绕进度、费用、