怎样管理物业人员.docVIP

怎样管理物业人员 物业清洁作为一种跨行业的工作，它既是物业管理的一项基本内容，也是环境清洁管理工作的和总要组成部分，具有物业管理及情急管理的双重角色。它主要包括物业清洁管理的前期介入、物业清洁的验收接管、物业清洁的日常管理、物业清洁的“开荒”、物业清洁的有偿服务、物业清洁特殊环境作业、小区清洁管理规定及清洁标识的等内容。物业清洁是一种专业性和技术性很强的作业，因此，清洁管理既要符合物业管理和服务性要求，又要符合清洁环境的技术性要求。在这种双重要求的约束下，物业清洁管理形成了既具有技术性又具有服务性的特点。 一、物业清洁管理的内容 （一）物业清洁管理的前期介入 （详见第六章第一、二节） 前期介入的方式有三种： （1）规划设计阶段的介入（即早期介入）； （2）施工阶段的介入（即中期介入）； （3）工程竣工验收及物业综合验收阶段的介入（即晚期介入）。 （二）物业清洁的验收接管 （详见第六章第三节） （三）物业清洁的日常清理 （详见第七章） （四）清洁有偿服务 清洁有偿服务是物业公司开展多种经营，实现创收的途径之一。它可以充分利用物业管理公司所有的清洁专业技术人员及设备开展针对业主、住户甚至是小区外其他单位的清洁服务，包括家政有偿服务、地面翻新打蜡抛光、做“晶面”、地毯清洗等；还可设立专业清洁公司，开展清洁专业知识，建立清洁用品专卖店等。 （1）家政有偿服务。对于清洁队伍较大、技术力量较雄厚的物业清洁公司来说，家政服务是物业开展多种经营模式的一种。有偿家政服务多种多样，有不同的服务类型，其运行方式主要有两大类：遗失对物的管理；二是对人的服务。要求从业人员要有专业知识、规范程序、严格的标准，高超的技能。实行科学管理。 （2）地面翻新打蜡抛光，做“晶面”和地毯清洗。在一些高档酒楼娱乐场所、会所，高级别墅都拥有高档的装饰，而地面又极易受到污染破坏，一般的保洁员是很难以达到其原有的光泽，这样就需要专业的技术人员、专用的机器设备和清洁剂来对地面进行养护。 （3）清洁代管。在一些高档会所、高级别墅区，由于业主工作忙或没有专业技术人员对其维护、保洁，故很难达到其环境整洁的效果。此时物业清洁部可开展家政或清洁代管服务，如果资源允许，技术力量雄厚，还可以到公司管理外的单位或市政清洁部门接管清洁服务，为公司搞创收，以便减轻物业清洁管理的资金压力。 （4）设专业清洁公司。物业公司如果技术及资金力量雄厚、条件允许的还可将清洁部注册成立一个子公司，除了承担本公司物业清洁管理外，还可承接外单位的清洁管理，开展对外的清洁服务，使公司的清洁部从一个消费部门变为一个创收部门。 （5）建立清洁设备专卖店。物业清洁部清洁工程及清洁代管外，清洁部根据自己的情况可开设清洁机器设备、清洁日常消耗品、清洁剂、机器维修等清洁设备专卖店。可为酒店、酒楼、物业公司、娱乐场所等情节部门提供专业设备设施，为公司创更好的效益。 （6）清洁专业知识培训。此培训包括清洁常用工具、常用药水、机器设备的使用和操作，学习日常保洁的标准规程、安全操作规范、清洁保养、保洁工作技巧等方面的知识。通过有偿培训，不仅可以丰富社会文化，也可以培养社区居民保护环境、爱护绿化的意识，还能为公司增加收入。 （五）“绿色”物业清洁管理 将环保概念引入物业管理，即绿色物业管理。物业清洁部门除了常规物业管理内容外，还应溶入下面几个方面的内容。 1、控制空气质量，提高大气洁净度 现代物业各种配套设施较为安全，如酒楼，停车场、发电机、空调等，由于燃煤、燃油对大气造成污染，应该取消燃煤和燃油设备，改用液化气作燃料，提倡使用无铅汽油，降低尘埃，减少一氧化碳、二氧化碳、油烟的排放量。同时在车道两旁栽种对尾气有吸收转化功能的植被和树种，形成绿化带以减少汽车尾气对空气的污染。提倡使用无氟空调、无氟冰箱，减少由于氟里昂对臭氧的破坏。 2、雨水、污水的排放、处理和再利用 就近建立景观水池和污水处理站，或利用原有市政设施将雨水污水进行处理，变废为宝，使雨水污水称为小区的再生资源。 比如，对排放的污水进行处理，确保排放达标，部分用于冲洗道路，浇灌绿地，冲洗汽车等，多余部分及雨水存入景观水池备用，这样可减少污染又可节约水资源。 3、垃圾分类处理 城市垃圾是人们在工作、胜过过程中丢弃的废物，随着经济的发展，城市规模的扩大，城市垃圾已和工业固体废料一样称为城市主要环境污染物之一。与此有关的垃圾大体可分为两类：一是生活垃圾，另一是“工业”垃圾（主要是指固体废物，包括室内二次装修施工垃圾）。垃圾处理必须遵循“无害化、资源化”的原则，充分利用技术优势，对垃圾进行综合处理。随着科学技术突飞猛进的发展，生活工作质量的提高，办公设备自动化，家电、家具、服装的更新换代加快，如果简单地将过时的物品丢弃，无疑将产