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房地产行业项目投资与开发管理模板 1 项目投资与开发管理制度设计 1．1 企业项目投资管理制度 受控状态 制度名称 ××房地产企业项目投资管理制度 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 总则 第 1 条 目的 为了加强投资计划管理，明确投资决策权限与投资管理责任，强化投资项目的事前、事中、事后控制， 提高投资质量，防范投资风险，提升投资效益，实现企业战略目标，特制定本制度。 第 2 条 使用范围 本制度适用于本企业所有房地产开发项目的投资控制。 第 3 条 投资管理的原则 本企业对投资的管理坚持以下三个原则。 （1 ）以事前控制为主，其他控制为辅。 （2 ）预决算的控制应公正、合理、准确、精细。 （3 ）投资控制贯穿于项目实施的全过程，各实施阶段的投资控制同等重要，不