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王文京不曾真的离去 2009 年 2 月 20 日，在用友软件股份有限公司召开的 2009 年业务策略发布会上，用友公司董事长兼总裁王文京充满激 情地介绍了用友“稳健积极增长”的业务策略，以及全面推 进实施“中国企业转型升级加速器”计划，让人们逐渐淡忘 了他曾经退居幕后的那段日子。其实，王文京无论是当初选 择退居幕后，还是后来重出江湖，都是用友发展过程中的必 然。 向 ERP转型 2002 年 4 月，用友公司以 500 万元年薪聘请何经华担任 总裁，而用友软件公司董事长兼总裁王文京则只担任董事长， 负责用友战略发展方向的把握。 此时，正值以财务软件起家的用友软件公司面临向 ERP 转型，并且开始迈开国际化的脚步。 王文京需要换一种发展模式来改变这一状态。表面温和 却追求狼性文化的王文京事实上是个喜欢变革的人，用友经 过十几年的发展需要新鲜血液给用友带来新的活力。何经华 的出现无疑让王文京眼前一亮： 有在 Oracle 这一国际 ERP巨 头的管理背景，还善于表达沟通。何经华正是转型期用友所 需要的人。 此后，媒体很少能够看到王文京的身影，而能言善辩的 何经华则深得媒体和用友内部许多员工的喜爱。 两年半后的 2004 年 11 月，何经华宣布离职，王文京高 调重出江湖。尽管对于何经华离去的原因众说纷纭，成为一 时间坊间的热门话题，但是毫无疑问，何经华比较完美地完 成了他在用友的历