水泥厂能效队标方案.docx

能效对标活动 实 施 方 案 ******* 水泥有限公司 二零零九年十二月十五日 目 录 前 言 4 0.1 对标管理的内涵 4 0.2 实施能效对标管理的必要性 4 0.3 企业对能效对标活动的重视 5 第一章 企业基本情况 5 1.1 企业简介 5 1.2 企业主要产品情况 6 1.3 企业经济效益情况 6 1.4 企业组织结构及生产工艺、设备情况 7 1.5 企业用能状况 10 1.6 企业能源管理情况 12 1.7 企业能效对标活动开展情况 12 第二章 能效对标前期工作 16 2.1 组织管理 17 2.2 规章制度 17 2.3 开展能效对标培训 18 第三章 企业能源利用现状分析 19 3.1 各耗能工序产能和台时产量情况 19 3.2 能源消费情况 21 第四章 企业能效对标类型及标杆值的选择 29 4.1 对标类型的选择 29 4.2 标杆值的选择 29 第五章 对标分析 31 5.1 企业内部对标分析 31 5.2 与先进水平对标分析 34 5.3 改进方案 36 5.4 实施计划 39 第六章 改进方案实施和实施效果评估 41 6.1 能效改进方案实施具体部署 41 6.2 预期能耗指标分解 41 6.3 实施效果评估 42 能效对标活动实施方案 前 言 0.1 对标管理的内涵 企业对标管理是指企业持续不断地将

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