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项目考核表
项目监理机构检查考核表
监理项目名称
总监理工程师
检查人员
检查日期
得分率
检查评定
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项目考核表
编制说明
1. 本考核表根据工程建设相关法律、法规、规范、标准、规定,公司制度和
质量体系文件编制。
2. 为了提高监理工作水平,各监理部应在日常监理工作中按本考核进行规范
监理。
3. 公司总工办按本考核表对项目监理部进行检查。
4. 检查结果作为公司考核依据,并与项目效益挂勾,与直接责任人效益分配
挂勾。
5. 监理工作质量未能满足工程建设相关法律、法规、规范、标准、规定,公
司制度和质量体系文件,且本考核表中未明确扣分标准的,检查人员可酌
情考核评分。
6. 对严重违反强制性标准和安全要求,监理部未采取任何相应措施,检查人
员可加重扣除得分,直至得分为零
7. 各项检查内容扣分以应得分为上限,扣完为止。
8. 主要施工方案有安全、桩基、基坑支护、降水、土方开挖、临时用电、大
体积砼、地下防水、回填土、幕墙、卸料平台、外脚架(转料平台)、垂
直运输、塔吊、质量缺陷等,每个方案得 1 分。
9. 主要监理细则有桩基、基坑支护、降水、土方开挖、临时用电、模板工程、
钢筋工程、混凝土、大体积砼、地下防水、回填土、门窗、地面、墙砌体、
涂料、屋面、保温、钢结构、幕墙、脚手架(含卸料、转料平台)、质量
缺陷、安全等等,每个细则得 1 分。
10. 现场质量安全问题、业主评价、监理人员技术人员考核检查人员根据
现场实际情况酌情考核评分。
11. 项目监理部得分率 90 以上为优秀;得分率 80 以上为良;
为得分率 70 以上为合格;得分率 70 以下为不合格。
12. 根据监理工作质量要求,每半年公司总工室负责对本标准进行补充、
完善和修订。
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项目考核表
监理项目考核表
工程名称 总监签字
考评人员 考评日期
考评结果 应得分: 实得分: 得分率:
应 实
总 监 监理人员 得 得
分 分
评价内容 评分标准 检查记录
一、监理机构驻地办公室管理 (8 分)
驻地办公室布置 办公室布置整齐、卫生整 2
洁
有质量安全岗位职责、企 2
业文化精神、机构人员配
备等图表
驻
有施工总平面图、进度计
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