建筑公司项目组织协调制度模版.docx

  1. 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目组织协调制度 1、组织协调管理制度 1)组织协调分为内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。 2)组织协调能排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。 3)组织协调包括下列内容: ⑴人际关系包括施工项目组织内部的人际关系,施工项目组织与相关单位的人际关系。协调对象是相关工作结合部中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾,主要通过项目工程例会和协调会解决。 ⑵组织机构关系包括协调项目经理部与企业管理层及劳务作业层之间的关系。 ⑶供求关系包括协调企业物资供应部门与项目经理部及生产要素供需单位之间的关系。 ⑷协作配合关系包括协调近、外层单位的协作配合,内部各部门、上下级、管理层

文档评论(0)

律师通 + 关注
实名认证
服务提供商

律师证持证人

致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。

领域认证该用户于2023年07月12日上传了律师证

1亿VIP精品文档

相关文档