技术负责人述职报告.pdfVIP

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技术负责人述职报告 【篇一:技术负责人述职报告】 尊敬的各位领导、各位同志: 20011 年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。 我项目部全体职工远赴千里之外参与赣县至南康延伸段路面标高速 公路的建设,我们带着路桥人 “修路造桥、造福人民 ”的崇高职业理 想,秉承 “艰苦奋斗、兢兢业业 ”的优秀职业精神,争创 “高起点、高 标准、高质量 ”的优质工程,交给赣州人民一份完美的答卷,这是国 家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释 “诚信创造永恒、心血铸就 路桥 ”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程 质量高于一切。 一、紧密配合、严密部署、科学管理 以项目经理赵文艺为核心,把建好赣县至南康延伸段路面标高速公 路作为重心,紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理,精心编 制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、 合理安排各项工 作计划。 在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施 工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量 技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。 经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员 组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以 叶青为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以毛 洪学为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立 等。测量内业整理工作由技术质量负责人完成。测量过程中,及时 发现测量成果的问题所在,通过分析讨论,确定采用新全站仪重新 测量,严格遵照监理要求,认真执行公路施工勘测规范。 为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认 真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科 学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线, 分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录, 充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施 工安全,杜绝 “偷工减料 ”、 “豆腐渣工程 ”、 “三违 ”现象。对于不合 格工程,坚决整改重做。 二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、 规则、标准 贯彻执行江西省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于 高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真 贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理 完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理, 加强对在建中 - 大型桥梁、长 -特长型隧道、软土路基、高填路基的指 导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。 加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施 工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责 任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施 工工艺、实体质量达到设计要求。 三、加强技术管理严控工程质量,落实各项方案确保施工安全 全面细致地审核施工图纸,做到施工前的 “三个及时 ”,及时发现施 工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更, 及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。 在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点, 确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量, 编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题, 做好工程二次预算。 根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施 工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管 理,确保工程如期完成。 认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施 工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的 技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施, 建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有 效解决工程建设质量中的重大技术问题。 以上是我在 2011 年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会 存在不足之处恳 请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难

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