（岗位职责）岗位评估.pdfVIP

下载本文档

23
0
约2.27万字
约 14页
2021-01-29 发布于陕西
举报
版权申诉

（岗位职责）岗位评估.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

（岗位职责）岗位评估美世岗位评估体系(Mercer) 2009 年 4 月目录点因素法岗位评估体系3 岗位评估要素3 岗位评估要素1 ：对组织的影响（1）4 岗位评估要素1 ：对组织的影响（1）5 岗位评估要素1 ：对组织的影响（1）6 岗位评估要素1 ：对组织的影响(2)7 岗位评估要素1 ：对组织的影响(3)8 岗位评估要素2 ：管理9 岗位评估要素3 ：职责范围10 岗位评估要素4 ：沟通11 岗位评估要素5 ：任职资格12 岗位评估要素6 ：问题解决13 岗位评估要素7 ：环境条件14 岗位评估点数和级别转换表15 岗位评估表16 点因素法岗位评估体系岗位评估要素  职责大小 1 影响 2 管理下属人数  职责范围 3 责任范围 4 沟通下属的种类  工作复杂性频率 5 任职资格 6 问题解决7 环境条件技巧创造性内、外部联系环境岗位评估要素1 ：对组织的影响（1）复杂性组织规模表（人民币 000 ，000）表 A 表 B 表 C 表 D 表 E 表 F 程销售/生产销售/特殊服务销售或贸易资产管理公司保险公司组织员工总数度（高附加值的） /装配加工（低附加值的）（中附加值的）销售额销售额销售额总资产保费收入 1 18 45 72 358 45 10 2 18 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 3 36 72 90 179 143 287 717 1,433 90 179 25 50 4 72 143 179 358 287 573 1,433 2,866 179 358 50 100 5 143 287 358 717 573 1,147 2,866 5,733 358 717 100 200 6 287 573 717 1,433 1,147 2,293 5,733 11,465 717 1,433 200 400 7 573 1,147 1,433 2,866 2,293 4,586 11,465 22,930 1,433 2,866 400 800 8 1,147 2,006 2,866 5,016 4,586 8,026 22