（岗位职责）合约部职责范围.pdfVIP

（岗位职责）合约部职责范 围 5.6.合约部 5.6.1.职责范围 A.地产项目的职责范围 （1）地产项目可行性研究中经济活动分析部分的建筑费用 估算。 （2）编制总承包合同，组织、完成发展商和承包商（中国 海外房屋工程XX 公司）总承包合同的签订工作。 （3）项目招标的具体策划、全面组织。编制除《工程说明》 (阐述工程性质、工程范围、技术要求、工期要求等 除工程价款之外所有要求、规定的招标资料)之外所 有招标文件（包括邀请信、报价书、投标须知、合同 书、合同条款等）和标底。 （4）和地产部及工程技术、物资部及地盘经理联合，审核 确定参加工程投标单位名单，且以招标小组的名义写 出推荐参加投标单位的方案，报主管总经理批准。 （5）参加地产部或工程部或机电工程部组织的对施工单位 的考察。 （6）签发所有经济标及技术标招标文件，收发议标过程中 的所有往来函件（包括投标单位的回标资料）。 （7）结合标底，对投标单位按标书要求回标的经济标进行 议标、评标，控制工程造价。 （8）结合工程技术部门提交的考察方案、技术标评标意见， 以公司招标小组的名义写出评标方案，报主管总经理 审批。 （9）组织分包工程合同的谈判工作。 （10）根据主管总经理的批示签发工程中标通知书、组织 合同签订工作。 （11）负责总承包工程款的申请工作。 （12）按照合同文件的规定，审核施工单位的付款申请， 控制工程进度款的支付。 （13）编制粮单及付款证书，负责付款证书中相应签字栏 目的签字工作。 （14）按照合同文件的规定，审核分包合同范围内的增减 帐，严格控制施工单位提交的合同外各项索赔。 （15）负责楼宇销售面积的测算，协助地产部完成销售面 积的报批工作。 （16）对合同文件的解释权。 （17）配合地盘及其他部门解决工程进行过程中发生的有 关问题。 （18）按照合同文件的规定，做好工程结算阶段，把好关、 控制好工程造价。 B.总承包项目职责范围 （1）协助营业部经济标做标。 （2）总承包合同签约。接受营业部移交的有关总承包工程 壹切议标文件、图纸等文件资料。 （3）和主分包单位进行经济标议标，组织主分包工程合同 的谈判，确定中标单位后（中标单位的确定程序和地 产项目相同），组织主分包合同的签订工作。 （4）按照总承包合同文件的规定，会同物资部完成材料样 品或样本送审，严格把握、控制送审材料的价格。 （5）分判项目招标（和地产项目3-14项相同）。 （6）总承包工程款申请，分包单位工程进度款支付。 （7）合同内增减帐申请，合同外各项索赔(包括工期索赔) 资料收集、整理、计算、提交、跟踪。 （8）深人施工现场，指导地盘预算组做好承包工程成本控 制。 （9）负责工程结算工作。 C.完成公司领导交办的有关工作。 5.6.2 岗位责任 A.合约部经理 （1）于主管总经理领导下，对公司合约部的工作负全部责 任，是公司各项目合约管理的代表。 （2）负责对外联系、洽谈和协调，和公司其他部门的配合 和沟通。 （3）负责对部门工作布置、落实和检查。 （4）严格执行国家、上海市的法律、法规、政策和公司规 定。 （5）注意研究且提供合约、经济、策略和改进运作等建议， 当好主管总经理的运营参谋。 （6）根据公司ISO-9000 标准工作程序结合上海地区实际， 主持制订合约部职责范围的管理制度和规定。 （7）负责部门内行政工作，且对员工进行教育、培训和管