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- 2021-01-30 发布于山东
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1 目的
通过对光伏新产品开发全过程的管理,确保新产品开发过程按计划进行,充分保证设计质量,并确保新产品的性能满足顾客需求,特制定本制度。
2 适用范围
适用于新产品开发的全过程。
3 职责
3.1开发事业部负责新产品调研分析与立项,及客户沟通、部门协调方面的管理。
3.2技术部负责整个产品的设计开发及任务进度、变更控制、文件归档方面的管理。
3.3 综合办及财务部应在整个开发过程中给予支持和配合。
4 内容
4.1 产品开发的信息来源
4.1.1公司确定开发的产品;
4.1.2顾客委托开发的产品;
4.1.3技术部通过收集最新资料,认为有必要开发的产品。
4.2 调研分析和立项
4.2.1
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