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2021-01-29 发布于天津
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郑淼纯绩效考核表绩效管理分四部：绩效考核表生成、考核评分、绩效面谈、绩效改进。员工自评占比： 10 % 上级评分占比： 90 % 每月评分开始日：每月第一天每月评分结束日：每月第 28 天评分等级最低绩效值最高绩效分值系数备注 A+ 1 卓越 90 分 100 分 1.0 A 2 一级 80 分 89 分 0.8 A 1 3 良好 70 分 79 分 0.6 A2 4 基本合格 60 分 69 分 0.4 A- 5 差 0 分 59 分 0.0 工作分析表重要性具体工作占用时间 1 在学校努力学习，德智体全面发展 50% 2 担任班干部，尽职尽责 5% 3 尊敬老师，团结同学，发展健康良好的人际关系 5% 孝敬老人、父母，不顶撞父母，在家帮助家长干力所能及 4 5% 的家务事自己的衣物自己整理、洗涮。如：薄一点的衣服、内衣内 5 5% 裤、袜子等 6 一周能抽出适当的时间练习钢琴，欣赏音乐 10% 7 能按时按质完成家庭作业 10% 8 课外时间能主动学习或读书 10% 9 10 11 12 13 业绩绩效（满分 100 分）自评上级考核项目权重评分等级得分评分 1.各门功课平均 95 分以上 50 分在学校努力学 2.各门功课平均 90 分以上 40 分 1 习，德智体全 50% 3.各门功课平均 85 分以上 25 分