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（管理制度）金徽投资公司 管理制度汇编 管理制度汇总 四川省金徽投资有限责任公司 目录 业务管理制度 业 务 流 程 指 2 业 务 档 案 参 考 5 行政管理制度 部 门 及 岗 位 职 责 21 工 作 方 案 制 度 24 业 务 档 案 管 理 办 法 27 人事管理制度 员 工 考 评 办 法 29 工 资 实 施 细 则 35 财务管理制度 费 用 管 理 办 法 37 附：行政常用表格 出 差 申 请 表 47 请 （ 休 ） 假 申 请 表 48 转 正 考 核 表 49 员 工 信 息 表 51 设 备 购 置 申 请 表 52 业务流程指 1 、项目搜集 金徽投资公司的项目主要有三个来源：（1）依托本公司实体业务、收购兼且业 务及国内业务衍生出来的直接投资机会，投资对象为农业项目、土地项目，它的 特点是贴近资本市场，退出渠道畅通且有保障，资金回收周期较长，回报较为丰 厚；（2）和国内外实业公司结为策略联盟，互通信息，联合投资；（3）派出专 门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点，通过项目洽谈、寄送资料、 报刊资料、电话查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息， 作好项目储备。 2 、项目初审 项目投资经理于接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内，对项目进行初步调 查，提出可否投资的初审意见且填制《项目简介表》。项目经过初选后分类、编 号、入库。 3 、签署保密协议 于要求提供完整的商业计划书之前，项目投资经理应主动和企业签署保密协议。 若企业壹开始提供的就是完整的商业计划书，则于接受对方的商业计划书之后就 可和之签署保密协议。 4 、立项申请和立项 项目初审后认为需要对企业做进壹步调查研究的，项目投资经理填写《立项审批 表》，报公司项目考评会批准立项。立项批准壹般于俩个工作日内完成，经批准 的项目能够进行尽职调查工作。 5 、尽职调查 立项批准后，项目投资经理到项目企业进行尽职调查，且填写完成企业《尽职调 查方案》。尽职调查认为能够投资的企业和项目，项目投资经理编写完整的《投 资建议书》。尽职调查壹般于十个工作日内完成。 6 、 投资决策委员会审查