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（管理制度）总监办管理规 章制度篇(汇篇) 总监办管理规章制度 汇篇 编制人： 审批人： 2016 年 11 月 目录 质量监理工作制度篇 第壹章质量责任管理制度第 1 页 第二章设计文件和图纸审查制度第 6 页 第三章分包单位资格审核及管理制度第 6 页 第四章施工组织设计(方案)审批制度第 7 页 第五章工程开工审批制度第 7 页 第六章工程试验检测制度第 8 页 第七章首件工程认可制度第 9 页 第八章工程质量检查和验收制度第 10 页 第九章质量问题和质量事故处理制度第 12 页 第十章监理旁站制度第 15 页 第十壹章监理巡视制度第 16 页 第十二章中间交工验收制度第 18 页 第十三章工地会议制度第 18 页 第十四章监理日志、监理月报和监理总结方案制度..第 20 页 第十五章监理资料和文件管理制度第 20 页 安全管理规章制度篇 第壹章总则第 23 页 第二章安全生产管理机构第 24 页 第三章适用范围第 25 页 第四章安全监理责任制第 25 页 第五章安全生产会议制度第 28 页 第六章安全生产宣传及教育培训制度第 29 页 第七章安全生产监督检查制度第 31 页 第八章安全生产专项方案审查制度第 32 页 第九章安全技术交底制度第 33 页 第十章施工机具进场验收和保养维修制度第 34 页 第十壹章安全生产检查、隐患排查及整改制度第 35 页 第十二章重大危险源监控和应急管理制度第 36 页 第十三章安全事故方案制度第 37 页 第十四章安全生产奖惩及责任追究制度第 41 页 第十五章安全生产档案管理制度第 42 页 工程进度管理规章制度篇 第壹章总则第 43 页 第二章进度计划的编制和审批第 44 页 第三章进度计划的检查第 46 页 第四章工程进度计划的调整第 48 页 第五章总监办进度管理职责第 49 页 第六章工程进度管理考核办法第 50 页 第七章工程进度管理的保证措施第 51 页 合同计量支付管理规章制度篇 第壹章计量支付审核管理制度第 53 页 第二章计量收方管理制度第 54 页 第三章工程设计变更管理制度第 55 页 第四章工程新增单价审批管理制度第 57 页 第五章工程延期和索赔审批管理制度第 58 页 廉政建设管理规章制度篇 第壹章廉政建设管理办法第 60 页 第二章廉洁自律规定第 62 页 第三章廉政措施第 64 页 第四章廉政建设工作请示方案制度第 65 页 第五章廉政建设责任制及责任追究制度第 66 页 第六章廉政建设宣传教育制度第 69 页 第七章廉政建设学习、教育制度第 71 页 第八章廉政建设工作监督办法第 71 页 第九章举报箱管理制度第 73 页 第十章廉政建设定期考核制度第 74 页 内部管理规章制度篇 第壹章员工工作纪律制度第 77 页 第二章员工绩效考核管理制度第 78 页 第三章出勤考核管理制度第 79 页 第四章文明卫生管理制度第 79 页 第五章财务管理制度第 80 页 第六章物资采购管理制度第 81 页 第七章车辆管理制度第 81 页 第八章电脑、打印机、复印机使用管理制度第 82 页 第九章饭堂管理制度第 83 页 第十章印章使用管理规制度第 83 页 第十壹章学习管理制度第 84 页 第十二章总监办监理例会会议制度第 86 页 第十三章工作汇报及信息反馈制度第 86 页 第十四章内部人员协调协作制度第 88 页 质量监理工作制度篇 第壹章质量责任管理制度 第壹条建立高效运转质量管理监理组织机构 1 、总监理工程师办公室设总监理工程师（简称总监）1名，设置 监理处、试验室、计量室、综合办公室作为职能部门配合总监理 工程师工作，各职能部门配备关联专业监理工程师，且于各施工 标段设现场监理组负责现场的监理工作。于总监理工程师对总监 办各职能部门、各监理组进行管理的同时，强化各处室的职能和 职责，由各处室协助总监理工程师对各监理组进行