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劳动用工安全管理制度 劳动用工 1、为科学合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范录用过程中的流程管理，建立适用的用工管理体系，特制订本管理制度。 2、在人员中实行公开性原则、公平性原则、人岗匹配的匹配性原则、内部优先性原则。在人员、录用中对所有应聘者以岗位职责要求为考评依据录用。在人员招聘中需遵循能力与岗位要求相吻合的原则。 3、公司合理地设置各部、各队的定岗定员编制。以职位要求为基础，分析列出所需要的知识、背景、经验、技能、工作态度等要素，设计选拔人员的方法和问题。各厂队需要增补的人员，需要经过经理的批准。选择各队招聘和公司统一招聘相结合的办法招聘。公司统一招聘时，应编写招聘时间计划表，汇总招聘职位、招聘时间、初/复试时间、报到时间，通过确认的渠道发布招聘信息。 4、公司招聘负责人对所有应聘候选人资料进行初步筛选；根据基本合格的应聘者资料，统一通知时间。面试时采用面谈、笔试、心理测试、能力测试、背景调查等方法进行综合评价，最后由测评小组提出招聘意见，报公司经理批准。测评小组成员应具前瞻性的思维考核、评估应聘者，使被聘任者的能力、发展潜质能满足当前和未来一定时期的需要。 5、对未录用人员，公司招聘人员应及时通知应聘者；对录用人员，应发出录用通知。通知录用人员在规定的报到时间内，到指定地点报到，办理入用手续。 6、对招聘人员的要求必须是年龄大于18岁，并且身体健康