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工程管理组织机构图 一、现场组织管理机构框图 项目经理 项目总工程师 项目副经理 施工技术组 施工管理组 施工综合组 计  设  安  财 技  测  资  质  试 划  备  全  务 术  量  料  检  验 统  材  文  后 施工一区 施工二区 施工三区 二、质量管理组织机构框图 公司经理部 总工程师 技术部 中心试验室 其他职能处室 公司经理部 主任工程师 工程师 工地试验室 其他职能科室 质检工程师 测量班 公司经理部 各分项技术主管 各生产班组 四、质量目标保证体系框图 质量目标：保证合格，争创优良 组 目 技 质 物 后 织 标 术 量 资 勤 保 管 保 监 供 保 证 理 证 控 应 障 质 质 质 分 分 施 计 技 材 关 作 计 现 劳 生 量 量 量 项 项 工 量 术 料 键 业 划 场 动 活 管 监 目 目 目 工 管 管 质 工 质 采 供 工 服 理 控 标 标 标 艺 理 理 量 序 量 购 应 资 务 机 人 分 承 承 保 保 保 保 控 检 保 核 合 保 五、施工质量监控组织体系 项目经理 质检监控部 生产技术部 测 试 材 施 放 验 料 工 施工工艺、施工 投入品的质量监控 产出品的质量监控 实现施工全过程质量控制 六、施工质量监控流程框图 项目经理 工程技术处 公司总工办 提出开工申请