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蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司
大数据在企业管理中的应用
课程背景:
大数据时代的到来,正在飞速地改变人们的工作方式、思维模式以及企业的业务形态。近几
年里,大数据影响了社会的方方面面,从最先受益的互联网行业到传统的医疗、教育、交通
等领域,整个社会都处于“大数据 + ”的风暴当中。
然而,大部分行业在大数据面前还显得比较迟缓, 数据利用基本上处于应付监管的简单查询、
报表、多维分析层面,主要是对现有数据的简单加工,很少涉及数据挖掘等深层应用。数据
分析意识不强,理念较旧,转型较慢,缺乏高瞻远瞩的定位。在基础数据源管理、平台整合、
外部数据拓展、数据分析人才储备与培养等各方面仍存在较大差距,基于大数据对精准营销
的支撑和经营决策作用也亟待加强。
大数据是一座待挖掘的“金矿”,它的起源首先要归功于互联网,尤其随着云计算、物联网
和人工智能的发展,所有的交易记录、行动轨迹、语音、影像、传感信息等几乎一切均可实
现数据化。因此,如何借助大数据为运营管理和业务拓展提供有力支撑,如何有效利用自身
已经沉淀的大数据资源,在深入分析挖掘现有客户数据的同时,实现跨行业、跨平台的外部
数据资源整合,是当前所有企业管理者需要认真思考的。
课程收益:
1.了解大数据产生的时代背景,正确认知大数据的应用价值;
2.透视大数据的基本规律和特性,掌握大数据思维,提高工作效率;
3.结合自身行业特性,搭建数据管理平台,开展数据分析,发现数据背后的问题和机会;
4.基于大数据应用,优化业务流程,构建精细化、智能化管理体系,提升内部管理效能;
5.整合外部数据资源,进行点对点精准营销,为客户提供个性化服务,持续提升业绩水平。
课程模型:
蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司
课程时间: 1-2 天,6 小时/ 天
课程对象: 企业负责人,营销、运营、技术及客服等部门管理者
课程方式: 讲师讲授 + 案例剖析 + 互动交流 + 现场答疑
课程大纲
前言:拥抱变化——大数据时代的商业形态与管理思维
1.数据资产:传统行业的短板
2. 互联网企业的大数据基因
1)什么是大数据基因:客户 VS 用户
2 )跨界打劫——挟用户数据重构市场空间
3 )降维打击——瓦解竞争对手的惯性生存条件
3. “跨界融合”的本质:场景转换与用户体验
第一讲:大数据的时代背景和正确认知
一、什么是大数据?
1.上海外滩陈毅广场踩踏事件的反思和启示
2. 大数据三要素
1)大——海量,平台级
2 )数——信息结构化
3 )据——精准、可依赖
3. 大数据的六个特征
1)时间
2 )空间
3 )行为
4 )偏好
5 )规律
6 )预测
案例分享: 五常大米,下单即送
4. 大数据的类型
1)消费数据——多维度记录
2 )机器和传感数据——图文、语音、影像
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3 )行为数据——位置、轨迹、交易
二、大数据产生的外部环境和基础条件
1.移动互联网
——终端普及率
——用户习惯
——支付
——物流
——信用体系
2.云计算
案例解析: 阿里“双十一”背后强悍的数据处理能力
3.物联网
案例解析: 传感器——人类感官的延伸
4.人工智能
案例解析: 正在到来的万亿级市场
第二讲:企业大数据管理平台规划与构建
一、企业数据管理体系的重要性
1.数据是沉睡的金矿
2.发现运营中存在的不足
3.针对性解决问题,提升效率
4.业务形态重塑和流程再造
5.洞察行业周期性趋势走向
6.为决策提供有效依据
实战分享: 共享雨伞“ JJ 伞”数据管理平台搭建
二、如何将运营数据有效转化为管理依据
1.掌握各业务板块与数据运行之间的底层逻辑
2.建立数据共享机制提升部门协同效率
3. 设定各项关键性指标,通过数据反馈进行科学决策
1)业务改进措施
2 )绩效考核体系
3 )供应链优化
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4 )信息安全管理
5 )品牌建设
6 )客服体系建设
4.
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