物业前期介入工作计划.docxVIP

文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 PAGE PAGE #文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 物业前期介入工作计划 篇一：物业早期介入工作计划表 东兴和德城市广场物业服务早期介入工作计划 物业类型：城市综合体 建筑总面积： 98147 ㎡ 其中：住宅 73173 ㎡、商业： 9515 ㎡。 预计入伙时间： XX年 3 月前期介入时间： XX 年 9 月 篇二：物业前期介入工作方案 （ 实施版 ） 成都银都物业服务有限公司 尚郡物业项目 前期介入工作方案 目录 尚郡物业服务中心前期介入工作计划 支持提供相应 施工图纸、文件 尚郡项目工程承接查验进度计划表 项目员 工到岗时间表 前期介入人员费用预算表 二次精细开荒保 洁费用预算表 尚郡前期介入预算总表 移交资料清单 二次精细开荒保洁比选要求 尚郡物业服务中心前期介入工作计划 为了对尚郡项目进行全面的了解，并为以后物业承接 查验及物业服务工作的顺利展开做好准备。尚郡物业服务中 心预计于 XX 年 8 月起进行前期介入。具体工作安排如下： 第一阶段（ XX年 9月 1 日至 XX年 9 月 30 日）完成工 作： 1、组建物业服务中心管理团队主要管理人员到位。 2 、 物业基本情况现场勘查。 3 、服务中心管理人员现场学习。 培训内容：物业概况、部门职能、岗位职责、公司相 关管理文件、相关法律、施工工 地安全防范应知应会等有 关规定。 4、和贵方及施工单位对接，建立通讯录，以便联系沟 通。 5 、和当地的社区、派出所等政府相关部门接洽。 6 、 确定临时办公地点和办公物资采购并到位。 第二阶段：（ XX年 10 月 1 日-10 月 15 日）完成工作： 1、 各专业工程人员到位及培训。 2、 了解小区施工进度，做好记录和汇总。 3、 联系甲方和施工单位提供相应的图纸（电子版最 好），熟悉图纸。 4 、 各部门拟定前期介入倒排工作计划。 5、 拟定开办物资清单上报申购。 6 、 秩序维护员临时宿 舍方案确定。 7、 编制《承接查验方案》及相关验收表格。 8、 成立接管验收小组，并与置业公司确定接管验收 时间。 第三阶段：（XX 年 10 月 16 日-10 月 31 日）完成工 作： 1、 开始对物业承接查验的工作跟进，主要工作是根 据图纸设计，对户内的施工情况现场跟踪。 2、 工程人员对 1-2 栋户内土建进行分户查验工作， 对发现出具整改对接函件。 3 、 对成品存在不便于物业服 务的施工工艺，提出不同的建议及改进的方案（每周向贵方 和施工单位以书面形式或电子版报告） 。 4 、 拟定一线操作 层员工的招聘计划及进度。 5、 向贵方提供交房时使用的文件、表单的样表报批 审核。 6 、 物业服务中心的各类服务和管理文件的拟订报 公司审批。 7 、 物业服务中心的各类表单的样表的设计报 公司审批。 第四阶段：（XX年 11 月 1 日-11 月 15日）完成 工作： 1、物业承接查验的工作跟进，主要工作是根据图纸设 计，对公共区域的施工情况现场 跟踪。 2、对公共区域的设施设备安装进度和调试情况分工种 跟进，收集相关的说明书和使用 手册，学习操作程序。 3、二次精细开荒保洁方案的拟订，报公司审批。 4 、 员工服装样式确定申购。 5、各部门日常服务方案拟订，报公司审批。 6 、和贵 方协商交房实施方案， 并定稿。 7 、开办物资开始逐步采购。 8、物业用房的位置确定，并和贵方协商装修方案的确 定。 9、工程跟进中发现有瑕疵的施工项目，每周向贵方和 施工单位以书面形式（或电子版） 报告。 10、工程人员对 3-4 栋户内土建进行分户查验工作， 对发现出具整改对接函件。 11 、工程人员对 1-3 栋公共区 域进行查验工作，对发现出具整改对接函件。 12. 工程人 员对地下室、 车场进行查验工作， 对发现出具整改对接函件。 第五阶段：（XX年 11 月 16 日-11 月 30 日）完成工作： 1 、 “业主手册” 、入住资料的拟定及印刷。 2 、跟进施工整改 情况，并汇总报告贵方。 3、和贵方协商秩序维护员的宿舍和员工食堂的确定， 及装修和设备安装。 4 、和贵方协商物业管理用房的装修施 工的跟进。 5 、和贵方协商公共区域的标识设计及制作。 6、向贵方提供公共区域垃圾桶的数量、位置，报批采 购。 7 、和社区沟通生活垃圾清运有关事项。 8 、和邮政局 沟通开通邮件投递工作。 9 、和派出所沟通门牌号确定和安 装工作。 10、工程人员对 5-6 栋户内土建进行分户查验工作， 对发现出具整改对接函件。 11 、工程人员对 4-6 栋公共区 域进行查验工作，对发现出具整改对接函件。 12、对消防