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企业高管薪酬节税方案设计12要点 目前，许多国有企业实行企业高级管理人员年薪制，作为激励企业高级管 理人员的一种人力资源薪酬体系，其目的就是要通过给高级管理人员较高的薪 资待遇，充分发挥其自身能力和水平，为企业创造更多的利润。但是，由于税 收因素的存在，企业高管们的部分收入隐性流失，年薪制的税后绝对激励效果 受到很大的影响。同时，现有的企业高管的薪酬进行合法节税筹划案例和方案 设计极为缺乏，因此，我们有针对性的对企业高管薪酬进行合法、有效的、具 有可操作性的节税筹划设计，以求达到个税税负最小化，薪金收入最大化的节 税目的。现将企业高管薪酬的节税方案设计介绍如下。 一、从个税税负角度把握薪酬设计方案 一个好的薪酬方案，应从个税税负角度进行规划设计。设计包含对企业高 级管理人员的薪酬的支付依据、数额和支付形式；相应的考核标准和具体的奖 罚政策；应体现对经营者短期和长期经营效益兼顾的激励效应；个人所得税税 负测评及规划等内容。并通过薪酬方案设计一系列合理的、可行的、科学的绩 效考核指标，对经营者的绩效进行评价。依法纳税是每个公民应尽的义务，节 税要注意的首要前提就是合法，避税必须在法律许可的范围之内进行。 二、巧用住房公积金避税 根据个人所得税法的有关规定，工薪阶层个人每月所缴纳的住房公积金是 从税前扣