综治论文浅谈国有企业社会治安综合治理工作.docVIP

浅谈国有企业社会治安综合治理工作 （中国电信克州分公司 雷兴鹏） 社会治安，关系国家的稳定与发展。企业的综合治理也同样影响着企业的生存与进步，尤其是国有企业。因此国有企业的综合治理与社会治安一样重要。前者是后者的有机组成部分，随着我国经济的日益发展壮大，这一部分已经越来越重要了。 中国加入了世贸组织后，对外开放向更加深、纵的方向发展，这对国有企业来说，的确是一个新的机遇和挑战。中国电信克州分公司作为全州通信行业的重要一员，担负着强烈的社会治安责任，为党政军提供着可靠的通信保证，同时也拥有着一大批来自不同地域和不同民族的人力资源，在管理、经营、销售、维护等重要岗位上工作，这样也就自然引出了企业必须加强综合治理工作，以及如何做好该项工作的问题。 　　首先，建立健全治安管理工作的组织机构。 　　任何一件事情，在任何一个单位，如果得不到领导的重视和关心，是很难做出有效的成绩来的。由于国情及单位性质的原故，中国的国有企业，这种现象尤其突出。 　　2000年7月，中国电信经历了历史性的变革，由之前的电信局转变为电信公司，呈公司化运作模式。成立公司伊始，公司党组会就对企业的综合治理工作进行了广泛深入地讨论，通过了必须建立自己的安全保卫机构的决议，并聘请当地的保安公司的保安人员担任专职的保卫工作人员。公司还成立了以党组书记、总经理任组长、副总经理任副组长，各县分公司、部室主任任组员的综合治理工作领导小组。现公司共有专职保卫干部1人，专职保安人员4人。试想，如果国有企业的上层领导对企业综合治理工作视而不见，对职工中发生的一些事情听而不闻，这样的企业管理怎么能够好得起来？这样的企业怎能保证不出乱子？ 　　其次，思想应该得到彻底的解放，有的放矢地建章立制，明确工作目标，做好综合治理的台帐工作。 　　由于企业上层领导对综合治理工作重视了，企业里相应的保卫工作部门也设立起来了，也就是硬件条件有了，但是如果没有一个比较好的可行的管理制度，对全体职工加以约束，对工作人员的工作程序加以规范，那也只能是乱七八糟的瞎搞。因此，作为国有企业在这方面必须向老牌的国有企业学习了，将一个个管理制度建立起来，把一个个办法制订出来，也就是必须开发出企业综合治理工作的软件。公司的企业综合治理工作目标明确，就是要为企业实现三个宏伟战略目标——争做百年老字号、争做有国际市场的规模型企业、争做现代化的企业，保驾护航，同时为地方经济发展，为地方社会治安服务。 　　多年以来，随着工作的不断深入开展，已经制订出了诸如《员工守则》、《门卫制度》、《消防安全制度》、《安全生产管理办法》、《员工行为规范》、《台帐管理规定》等一系列的制度措施。 　　第三、实事求是，因企制宜地从实际出发，积极摸索多种多样的工作方法。 　　我们知道，实事求是是一种科学的工作态度，一种正确的工作方法。不少国有企业的产业还是低层次的劳动密集型的，而本地区的人口又是相对有限的，因此，大量“外地人”纷纷从祖国的中西部地区，涌向东部沿海发达地区，给这些地区的治安管理工作带来了一定的难度。 　　浙江威陵金属集团有限公司正是这样典型的国有企业。针对这一情况，公司综合治理工作小组人员进行了认真的研究，尤其是保卫科，在平时的工作中十分注意分析、总结各种经验，探究出其本质。实事求是，因企制宜，是他们工作中不变的准则，并且一直努力探索好的工作方法。 　　将综合治理工作与党工团工作很好的结合起来，通过黑板报、宣传栏，以及各种大会小会，积极给全体员工灌输一种“团结、帮助、引导、教育”的思想，经常以“爱企、敬业、守法”为主要内容，坚持正面引导，开展多渠道、多形式的思想教育。在生活上，尽量多照顾外地职工，对一些刚到本地的人员，帮助他们寻找租住地，办理有关证件，让他们能安心地工作，有的是党员或团员，及时让他们将组织关系转入，有的工作表现很好，他本人提出入党、入团申请的，公司党支部也按规定予以吸收。这样，就能使外地民工有一种在家的感觉。 　　定期进行矛盾纠纷排查，经常分析、研究、掌握职工群众队伍的思想状况，进行分类指导，区别对待。坚持典型示范，榜样引路，树立一批先进典型，作为学习的榜样；团结帮助大部分员工，进行正面引导；坚决依法、依厂纪厂规，查处违法违规分子，杀一儆百，以作警戒，教育一片。 　　与当地公安、派出所合作。同时开通企业“110”报警系统，建立了一支由近三十人组成的保安队伍，分管公司各个大门，及负责夜间各厂区的巡逻工作。 　　第四，注重提高、学习交流、不断总结，是做好综合治理工作的不竭源泉。 　　工作总是不断地会出现新的问题，新的问题总是要有效地进行处理的。作为国有企业，大多是正处在生长发育期，很多方面的工作，包括综合治理工作，还很不成熟，不完善，工作人员包括企业主要领导者也是边干边学的。 　　好就好在中国的国有企业主都是很好学上进的。他