课前宣誓;;课前思考;;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;;;;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;剥洋葱法-学习方式;;;课程目标;什么是企业的核心?
企业的本质是什么?
企业运营的目的是什么?;什么是企业?;企业的英文解释
enterprise: An enterprise is a company or business, often a small one.
【汉译:企业商业单元:可以是一家公司或者商业店铺,常常指规模最小的商家。在中国可以指个体经营户。】
company: A company is a business organization that makes money by selling goods or services.
【汉译:公司型经营企业:依靠经营销售商品或服务,具有相对规模商业组织,以营利为目的。主要指销售商。】
business: A business is an organization which produces and sells goods or which provides a service.
【汉译:大型商户:具有规模组织,制造和销售商品,或者提供一种商业服务。主要指制造商和销售商。】;企业的本质是什么?;赚钱;;;;小组讨论:;目标;目的:行动和努力最终要达到的地点或境界。
目的是指行为主体根据自身的需要,借助意识,观念的中介作用,预先设想的行为目标和结果。作为观念形态,目的反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据,目的贯穿实践过程的始终。 ;企业的核心是什么?;;企业以人为本,
人以何为本?;企业就是一个由人构成的组织!;;;从“人”开始;何所谓“人”?;;人;;人的境界;;百万;;;;;;;销售额;连花清瘟胶囊;“人”是企业组织的核心。
组织的一切都是由人创造或掌控的。
对组织运营发展的研究,最基础的就是对“人”的研究。
这个世界上,所有取得伟大成就的人,都是对“人性”有深入了解的人。;人本内在能量的引发;从关注事到关注人;企业运营的“目的”;思考:
1、人们因为什么而凝聚在一起?
2、人们在一起是为了实现什么?
;任何组织“人”的凝聚只因为需要,差异只是需要的不同,需要是能量的源泉!;决定“人”生命成果的关键要素;;;思考:
1、何所谓“因”?
2、何所谓“术”?
3、何所谓“道”?;;是什么决定“人”的行为;念:;;价值观的分类;忠诚;人生价值平衡轮;企业员工??分图:;;人的需要;;;组织成长曲线;思考:
1、个体目标的实现是建立在组织目标实现的基础之上。
2、组织目标的实现是建立在个体目标实现的基础之上。
这两种定义是怎样的关系,那个是正确的?;现有组织与个体目标的关系;;“组织思维”与“个体思维”;;领导领导力;;领导领导力;领导力;领导领导力;领导力;;领导力;;领导的价值;领导的价值;;格局;;其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
——《论语?子路》;;;;所谓“专注”,就是集中精力、全神贯注、专心致志。
一个专注的人,往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性,努力实现自己的目标。 ;;自古
不谋万世者,不足某一时;
不谋全局者,不足谋一域 !
—[清]陈澹然《寤言二迁都建藩议》;;;;;爱;;;典范权;学习力 ;;管理;卓越领导者能力基础认知;;学习力修炼;销售力修炼;执行力修炼;;执行力修炼;组织的执行力与个体执行力的关系;;决定组织达成的两大关键因素:决策+执行
组织目标的达成就是一个不断决策和执行的过程。
执行的目的是为了将组织的战略变成现实。
正确的决策是有效执行的前提,做正确的事比正确的做事来得更为重要。
错误的决策有效的执行,在一定的程度上,更为可怕。
要提升组织的执行力,首先需要提升组织决策的准确率。;;*;激励的目的是什么?;A;;人;;;需求;【沟通的定义】:;传递者;情感;我不知; 谢谢!
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