2021薪酬与绩效管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事文件文件编号版本第版薪酬与绩效管理制度修订状态修订日期本节第页共页目的为完善公司现代企业管理制度和原有的分配机制充分发挥员工的积极性主动性和创造性配合企业内部组织结构的优化和调整结合企业实际通过建立结构合理责权利相结合的薪酬绩效管理制度使员工的收入与企业经济效益相结合与个人业绩相联系特制定本制度适用范围适用于全体在册员工即和本公司存在劳动关系的人本制度绩效部分适用于公司月工资制员工职责人事部作为公司薪酬与考核工作具体执行部门主要负责起草修改公司薪酬绩效管理制度及相关文件收集公司内部对本制度实

人事文件 文件编号: LJ/B-QG001— 12 版本:第 A 版 薪酬与绩效管理制度 修订状态: A/0 修订日期: 本节: 第 1 页 共6页 1、目的 为完善公司现代企业管理制度和原有的分配机制,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,配合企业内 部组织结构的优化和调整,结合企业实际,通过建立结构合理、责权利相结合的薪酬绩效管理制度,使员 工的收入与企业经济效益相结合,与个人业绩相联系,特制定本制度。 2、适用范围 适用于全体在册员工,即和本公司存在劳动关系的人; 本制度绩效部分适用于公司月工资制员工。 3、职责 人事部作为公司薪酬与考核工作具体执行部门,主要负责: 起草、修改公司薪酬绩

文档评论(0)

dongguiying + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档