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企业管理咨询经济效益评估体系研究 　　摘要：管理咨询行业在我国得到快速发展过程中，其自 身存在的一些问题限制了其进一步发展，其主要原因在于缺 乏科学的管理咨询经济效益评估体系。文章对企业管理咨询 进行理论与实践相结合的研究方法，对管理咨询效益评估原 则、内容与方法等进行初步探讨。 　　关键词：管理咨询；经济效益；评估体系 　　管理咨询进入我国的数十年间，无论是管理咨询理论还 是管理咨询实践方面都取得发展，为企业赢得了较高的经济 效益。但是，我们同时也应该看到，我国管理咨询行业仍然 存在一些问题，限制其进一步发展，造成这些问题的原因是 多方面的，但是最为主要原因还是在于管理咨询缺乏一个定 量化和规范化的咨询效益评估体系，从而使管理咨询的效益 不能得到有效体现。为推动我国管理咨询的进一步发展，建 立完善的管理咨询效益评估体系显得尤为重要。 　　一、企业管理咨询经济效益评估原则 　　企业管理咨询经济效益评估体系是基于一定原则基础 之上而建立的，而其主要的原则是坚持事后评估为主、真实 效益、整体效益、投入产出相结合的分析方法。 　　坚持事后评估为主的原则 　　在管理咨询中，虽然在管理咨询实施之前以及实施过程 中，对其经济效益可以通过初步评价得到判断，但是其最终 实施成效则要等到咨询方案实施之后，才能够得到进一步验 证，因此，在对管