BQ TP 223 02应急准备与响应控制程序.docx

Keryl 昆山贝奇精密机械有限公司 KUNSHAN BER YL PRECISION MACHINER Y Co., LTD 文件名称 应急准备与响应控制程序 文件编号 BQ-QA-223 制订部门 品保部 制订日期 2006/07/29 版次 A/02 总页次 4 修订履历 序号 修订日期 版次 修订项次 修订说明 修订人 确认 备注 1 2006-07-29 A/01 / 新发行 杨禾U 杨浩然 2 2007-08-01 A/02 / 全面修订，增加环境管理体系要求 王安江 杨浩然  昆山贝奇精密机械有限公司 KUNSHAN BER YL PRECISION MACHINER Y Co., LTD 文件名称 应急准备与响应控制程序 文件编号 BQ-QA-223 制订部门 品保部 制订日期 2006/07/29 版次 A/02 页次 1 1?目的 应对厂内发生之紧急情况，在有效的管制下确保产品质量的稳定及对客户的供应 ，建立潜在 的事故或紧急情况的识别机制，以预防及减少可能伴随的环境影响为目的而制定程序。 2?范围 适用于公司范围内因人为或自然灾害而产生紧急事件，如停电、停水、停气、火灾、爆炸、 台风、意外泄漏，主要制程设备及劳工短工缺等应急处理过程。 依据 3.1 ISO14001 : 2004 标准第 447 节 3.2环境质量手册 职责 4.1人力资源行政部是本程序的归口管理单位，负责组织识别本公司可能存在的潜在事故 与紧急情况，并制定相应的应急措施，组织培训和演习，提供应急物资； 4.2各部门针对本公司存在的潜在事故与紧急情况，实施应急准备与响应的有关要求； 流程图 紧急事故处理流程 流程责任部门相关说明表单 流程 责任部门 相关说明 表单 / / / 人力资源行政部 由总经理担任召集人， 各部门负责人为小组 成员。 / 紧急应变小组 依各突发事件种类，制 定相应对策。 / 各相关部门 整体相关人力、物力、 设备、资源迅速处理。 / 各相关部门 将突发事件处理过程 记录。 紧急事故处理 及对策表 B u rijl B u rijl 昆山贝奇精密机械有限公司 KUNSHAN BER YL PRECISION MACHINER Y Co., LTD 文件名称应急准备与响应控制程序 文件编号 BQ-QA-223 制订部门 品保部 制订日期 2006/07/29 版次 A/02 页次 2 6 ?作业程序 6.1突发事件的发生： 6.1.1事先不可预期之生产条件改变，如停电、停水、停气、关键设备故障……等; 6.1.2火灾事故的发生； 6.1.3社会环境重大变迁，致使生产条件改变，如劳工短缺； 6.1.4供应商发生变故，无法正常再供应物料。 6.2成立紧急应变小组： 6.2.1成员：由总经理担任召集人，各部门负责人为小组成员; 6.2.2应急责任权限： 组成部门 应急责任 总经理 负责召开会议：制定应变措施计划。 人力资源 行政部 -水、电、气中断对外联络维修、消防安全演练安排 -生产设备安装、维修及送修 -人员扌占募 制造部 -确保在生产条件改变的条件下能适时、适量地生产出符合质量要 求的产品 市场部 -通知客户、核对客户库存量与客户协调交货时程 计划课 -生产计划调整 资材课 -找寻替代厂商，紧急订料、米购 6.3应急联络 人力资源行政部负责健全包括消防、环保、医疗等单位以及公司相关单位主要负责人 的联系方式，以备应急之用。 6.4紧急应变计划制定： 6.4.1由总经理召集紧急应变小组成员开会讨论短期对策； 6.4.2各突发事件发生时，依下表由各责任部门立即处理： 文件名称应急准备与响应控制程序 文件编号 BQ-QA-223 制订部门 品保部 制订日期 2006/07/29 版次 A/02 页次 3 NO 突发事件种类 应急对策 责任部门 1 事先 不可 预期 的生 产条 件改 变 停电 紧急抢修，建立有关部门的联络渠道，必 要时更换工作日 计划课 生产部门 资材课 行政课 停水 停气 关键设备 故障/停机 自动设备以手工作业取代 采取外包或外购 厂商名册的建立，以便及时联络处理 由维修组会同厂商进行修复 2 发生火灾事故 成立消防抢救小组，由行政课长担任总 指挥 尽速复工（设备、物料、人员）以维持 客户供货正常 行政课 计划课 3 劳工短缺 米取人员加班方式 间接部门人力支援 雇聘短期临时工 其他协力或附近工厂借调 关键岗位代理人制度 人力资源课 4 供应商发生变故，无 法继续供料。 寻找替代产品供应商 寻找外协供应商 安全储备量 主要材料二家以上供应商 计划课 资材课 643关键设备故障停机、停电、停水、停气、劳动力短缺之应急处理计划见附件； 6.2.4针对化学危险品的潜在事故，由资材课收集相关 MSDS各储存和