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农村信用社经营管理中存在的问题 与建议  　　农村信用社经营管理中存在的问 题与建议 2007-02-10 16:47:25　　  　　随着农村金融体制改革步伐的不 断深入，农村信用社各项业务得到了快 速发展，经营效益大幅提升，资产质量 明显改善，抗风险能力大大增强；但是， 在实际经营管理中农村信用社还存在着 一些不容忽视的潜伏风险。  　　存在的问题  　　思想观念陈旧。一是对目前农村 金融改革的重要性认识不足，创新意识 不强，许多信用社主任平时不注重学习， 对先进的管理经验和服务理念不采纳、 不推广应用，爱用传统的老观念、老思 想、老办法、老经验去开展工作。二是 得过且过思想严重。许多信用社员工缺 乏工作责任心，对待工作马马虎虎、应 付了事，不思进取，有得过且过、不求 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 1 ~ 功劳，但求无过的思想。  　　竞争意识不强。农村信用社经营 机构主要分布在农村乡镇，具有网点多、 人员多、服务范围广、同业竞争少的优 势，因此，农村信用社普遍缺乏竞争意 识。  　　“官商”作风严重。一是营销观念 淡薄，工作主动性和创造性不强，习惯 于等客上门，缺乏主动到户预约存款、 攻关潜在客户、营销贷款观念。二是部 分信用社干部职工在业务经营中存在全 局观念、效益观念不强，对待经营目标 习惯于搞数字游戏，有的信用社对组织 资金工作，往往是临时搞“水份” ，考核 期一过，存款余额就直线下降。三是同 吃“大锅饭”现象仍然存在。由于存在干 多干少一个样、干好干坏一个样，部分 员工不做运动员，只做观察员，你看我， 我看你，就是不行动，没实绩，到经营 目标考核兑现时，只好大呼隆、打和牌、 搞平均主义。  　　隐性风险较多。一是信贷管理制 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ 度执行力度不到位，容易导致贷款“三查” 制度、审贷分离制度、大额贷款会办制 度流于形式。二是道德风险时有发生。 近年来，随着社会经济的快速发展，受 一部分个体大户、私营企业老板先富起 来的影响，部分信用社干部职工心理失 衡，拜金主义、享受主义思想严重、价 值观发生了扭曲，难以抵制金钱诱惑， 有的以贷以权谋私，吃、拿、卡、要现 象严重；有的为了捞取好处违章发放冒 名顶替贷款、垒大户贷款；有的直接挪 用贷款用于经商、办企业；有的甚至利 用手中权利到借款企业强行入干股，享 受企业利润分成。三是风险识别能力差。 目前，农村信用社缺乏信贷专业人才， 信贷人员普遍存在法律意识、管理意识、 风险意识淡薄，对大额贷款风险识别能 力欠缺，容易产生信贷决策风险。  　　对策与建议  　　解放思想，与时俱进。当前，农 村信用社必须确立以下观念：即一切阻 碍改革的思想必须抛弃，一切制约发展 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 3 ~ 的做法必须革除，一切僵化的体制必须 打破，一切陈旧的观念必须更新。敢于 突破旧框框和传统思想的束缚，革除思 想观念守旧，小农意识浓厚，“官办”、“官 商”气息严重等问题，树立人才意识、服 务意识、营销意识、经营意识、效益意 识和管理意识，不断拓宽经营思路，一 切从实际出发，遵循经济发展规律，以 全新的经营理念指导业务工作朝着正确 的方向阔步迈进。  　　转换机制，除旧创新。一要革除 农村信用社内部存在的经营体制不顺， 经营形式僵化，内部管理松懈，员工精 神不振，工作缺乏激情等问题，积极引 导员工自觉找准市场定位，转变经营角 色，拓宽服务领域，改进工作作风，充 分挖掘潜力。二要深化劳动用工改革， 大力推行中层干部竞聘上岗，重要岗位 人员定期轮换制度，实行“工效挂钩、按 绩计酬” 的激励机制，以“实绩论英雄”为 指导思想，重新整合经营体制，不断创 新管理模式，充分调动广大干部职工的 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 4 ~ 工作积极性，大力培育业务精英，积极 拓宽高端客户，切实解决“要我干为我要 干” 的思想。  　　加强监督，防范风险。一要对农 村信用社主任任职目标、道德行为等实 行定期综合考评，对履职不力、品行不 端、业绩不明显的从主任岗位上撤换下 来，大胆起用业务精、素质高、善管理 的年轻人。二要对信贷人员日常行为进 行多角度、多渠道的监督。重点关注信 贷人员思想动态，掌握其生活圈，交际 圈、家庭收入、消费等情况，及时制止