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19. 做一份工作 标签 Tags: ，做一份喜欢的工作就是很好的创业。 不是你的公司在哪里， 有时候你的心在哪里， 你的眼光在哪里更为重要 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好 将军。 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱 五年以后还想创业，你再创业 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系，制度，团队以及 良好的盈利模式。 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。 赚钱模式越来越多说明你没有模式 最优秀的模式往往是最简单的东西。 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路 可能就走偏掉。 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了 赢在中国》 一个领导者首先是做正确的事， 其次才是正确地做事， 这个顺序不能颠倒。 一个人要想办法让自己快乐， 让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位， 所有人都认为你有问题，你就一定有问题。 我不要一流的创意三流的执行，我宁可要一流的执行三流的创意。 先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是 人事。 愚蠢的人用嘴讲话， 聪明的人用脑子讲话， 智慧的人用心讲话或者说用行 动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。 在一个商业组织里， 有业绩而无价值观的是野狗， 要杀掉； 没有业绩有价 值观的是小白兔，也一样要杀掉。 只为失败的结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。 成功就是将平凡的事情做到不平凡。 要为成功找方法，不要为失败找理由。 战略中最重要的部分是组织目标， 没有清晰明确目标的团队就是一群无头 苍蝇。战略是什么，战略就是重点突破！ 暴露自己的弱点并不可怕，弱点是藏不住的。 其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你 自认为很聪明的人，很难成为智者。 战略没有细节就等于一堆废纸 领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正 的领导力。 永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强 大。 对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟 不上。 商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来就是诚信。因为 诚信所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。 企业家、商人和生意人有什么样的区别？生意人唯利是图、有钱就赚； 商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。 诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁 就路可以走得很长、很远。 商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。 人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进 精彩语录赢在中国 马云 马云：在公司内部找到能超越你的那个人 关于挖掘内部人才的问题我是这么看， 永远要想办法找到在你公司内部一定 有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人， 这就是你的发现人才的办法。 如果你找不到问题一定在你身说， 你的眼光有问题， 你的胸怀有问题， 可能你的 实力也有问题。所以我觉得在内部找到超过自己，你相信这小伙子，这个人，三 年五年以后一定超过自己， 找出这样的人来。 今天也许这样那样的问题， 但是一 定有这样的潜力。 第二个从结果上判断他， 从过程上判断他， 从他边上的人判断 他，但是还有很重要的是让他给你推荐他认为最优秀的人是谁， 从这儿判断他是 不是优秀的人才。 作者： kyodash 回复此发言2008-7-10 23:23 回复此发言 5《赢在中国》评委——马云、史玉柱、俞敏洪——经典语录 马云：人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想 今天结果比较戏剧性一些，我可能讲话会比较重，我相信走到《赢在中国》 的人需要的不是鼓励， 而是真话， 大家听了以后我把我真实的想法跟大家讲。 29 号（陈伟：项目是叫做美鞋连锁店， 美鞋包括擦鞋， 再就是修鞋， 也就是修饰鞋， 还有专业的护理鞋。我们还做皮具，沙发、汽车护垫的维修等等 , 谁能先容一下 南方各城市的婚俗 ?上海.杭州.广州.深圳等地。）我看好你的项目， 但我看不清 你的人。（掌声）你这个项目不错，中国需要这样的创业项目，我们需要这样一 个残疾人、弱势群体有这样一个工作， 而且这个创意本身我觉得可操作性都很强， 所以我是投这个项目，但我对你人没有看清楚。我非常钦佩你的问题 , 植物有不 是绿色的吗 ?，企业价值观、员工价值观都能够背出来，唱歌自