科技项目管理工在作介绍.pptVIP

三、工作思路和重点 坚持社会主义市场经济改革方向 深化科技体制改革 大科技、大开放、大合作 战略部署和科技发展规划 1 2 4 3 以产业技术路线图为指引 围绕产业链和技术链 定位清晰、权责明确、 运行高效、公正公开 科技计划体系 项目管理 流程 总体思路：深入推进科技计划管理改革 重点改革科技计划体系构架、服务保障体系、项目管理流程、计划业务管理系统等四个方面 构建科学系统的矩阵式省级科技计划体系 明确计划管理处室职责及其相配套的服务支撑机构 建立协调规范的项目管理流程 完善友好高效的项目综合业务系统 1 2 3 4 决策、执行、监督三方协作制约的科技管理体制 指南编制 指南发布 项目评审 过程管理 项目验收 发展规划处： 业务处室： 条财处： 监察室： 预算评审 财务验收 全过程的监督管理 建立协调规范的项目管理流程 工作重点及建议 1 完善项目管理制度 起草和修订关键环节的管理制度 项目立项工作指引 合同书管理细则 项目结题管理细则 专家管理办法 项目监督检查管理办法 科技经费管理办法 科研信用管理办法 2 建立项目管理服务体系 省科技厅—地市—区县协同管理 专家、中介机构共同参与 建立专业化的管理、服务和培训队伍 依托地市建立科技项目服务工作站（直属机构） 省市两级培训服务体系（讲师、教材、网络平台） 科技项目管理专员 省市共享项目、专家、信用记录