策划部制度职责.pdf

策划部岗位职责描述 策划部及各岗位职责描述 策划部部门工作职责 1、对内： 1）依据公司整体运营战略，负责公司、项目各项活动的提案、策划、效果评估 以及执行，跟踪和反馈方案的推广执行情况并进行总结和成果分析。 2）协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质和形象战略方向 准确、目标清晰、发展势头长盛不衰。 3）负责公司、项目形象宣传、形象推广、形象监控。 4 ）负责公司 CIS 企业形象识别系统 (MI 理念识别、 BI 行为识别、 VI 视觉识别 ) 体系的完善和推进推广。 5）负责项目产品的宣传、促销活动、宣传活动的策划、组织、实施，活动后及 时总结分析，以便后续活动更成熟更成功。 6）根据公司有关经营发展战略，制定年度、季度、月度营销策划整体计划报总 经理。 7）根据市场、行业、客户的实际情况和变化，制定针对性的促销活动和应对办 法。 8）完成上级领导交办的其它工作任务。 2、对外： 1）新的营销通路、渠道、网络、平台和资源的寻找，并形成有效的开发思路和 使用办法。 1 策划部岗位职责描述 2）负责项目外部公共场所宣传和活动的公关、组织、策划、实施。 3）负责公司项目宣传中与媒体和相关机构的沟通和协调。 4 ）积极参与公司项目会员、品牌商家联盟活动的组织及销售工作中的大客户开 发。 5）积极参与营销活动中突发事件的处置和危机公关。 6）策划部整体工作直接对总经理负责。 策划部岗位职责描述 策划总监 1) 职务名称：策划总监 2) 直接上级：总经理 3) 直接下属：策划经理 4) 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计、文案工作审核定稿 5) 直接责任： a) 统筹组织本部门的策划与设计工作 b) 负责公司、项目所有策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有 效的组织实施与监控 c) 与销售部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及客户信息， 建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据 d) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、 存档管理 e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报 f) 负责展销会和各类促销活动现场气氛布置的方案，组织实施并确保圆 2 策划部岗位职责描述 满结束 g) 协助人力资源中心本部门人员招聘、考核、培训工作 h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作 i) 组织监督完成公司和项目的 CI 、VI 策划设计工作 j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作，共同寻找新的销售通 路和解决客户成交的具体办法。 k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系的建议。 l) 坚决贯彻执行公司所下达的所有一切任务 策划经理 1) 职务名称：策划经理 2) 直接上级：策划总监 3) 直接下属：平面设计 策划文案 4) 工作职责： a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的组织执行 b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并 总结分析 c) 定期进行市场调研，协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档 d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析 e) 负责项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况 f)