西航集哦团公司物资管理系统.pptVIP

ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD 2004-6-28 * 　　1981年西航集团公司开始与国际知名的航空发动机制造厂商建立航空发动机零部件转包生产合作关系。 　　西航集团公司国际合作的理念是： 　　　　■　不　断　改　进 　　　　■　优质的产品质量 　　　　■　有竞争力的价格 　　　　■　按　时　交　付 　　　　■　坚持顾客满意度 YOKOGAWA ADI 　英国罗罗公司 　美国通用电气公司 　法国斯奈克玛公司 　美国普惠公司 　加拿大普惠公司 　美国霍尼韦尔公司 　德国慕尼黑飞机发动机公司 　美国应用材料公司 1.项目概述2.系统特点描述3.具体应用情况4.产生的效益5.实施体会6.下一步工作 1. 项目概述 1）项目实施背景 2002年7月20日，召开2002年度信息化领导小组会议 公司信息化建设工作重点转向应用，确定物资管理系统项目作为ERP实施突破口 2002年7月5日，公司召开物资供应工作专题研讨会 公司原材料、成附件种类多，采购及库存物资占用公司流动资金数额巨大 提高整个物资系统的运行效率，逐步降低运营成本。 规范和统一物资编码，创建并逐步完善各种数据，形成 准确的、共享的、被充分利用的数据资源。 实现与库存系统集成环境下的先进的采购计划模式 进行合理的库存控制，逐步降低库存水平，减少采购资 金占用，并实现库存数据的共享。 以数据共享和快捷的综合查询来取代大量的手工报表。 提高核算水平，进行合理的资金分析和控制 2）项目实施目标 1. 项目概述 3）项目实施基本原则 遵循西航集团公司信息化工作的统一规划 先进的管理思想和企业实际相结合 设计的严谨性与用户操作的易用性相结合 1. 项目概述 4）项目实施范围 涉及单位：物资供应处、检验处（器材质量科） 信息技术处 系统供应商： 金航数码公司 系统覆盖物资供应管理的四大核心业务： 采购计划、库存管理、合同管理和资金核算 建立器材检验控制流程，实现对到货物料质量信息的跟 踪和追溯 1. 项目概述 5）项目实施组织机构 监督实施情况 协调公司内部各方面关系，推动项目进展 解决重大困难与问题 具体负责各项进程的策划 具体负责各项制度的制定与发布 监督职能组的各项工作情况 协调各方力量，解决实施过程中的问题 1. 项目概述 实施信息沟通程序 1. 项目概述 6）项目实施进程 2002年8月~2004年4月 2002年9月~2003年2月 基础数据准备 2003年2月~2004年1月 系统开发定制 2004年1月~2004年3月 模块优化完善 里程碑： 2002年9月 制定材料编码原则 2002年11月 系统实施方案通过专家评审 2003年4月 实现第一主产品库存管理人机并行 2003年12月 实现到货检验人机并行 2004年3月 成功模拟实现库存采购计划编制 2004年 5月11日 项目一期工程通过专家验收 1. 项目概述 2. 系统特点描述 1）系统技术特点 “金航ERP—AEPCS3.0”采用三层B/S结构 采用 Oracle 9i DS 作为系统开发平台 2）系统功能特点 待处理业务信 息提示 三期预警 三期预警期 三期出库 库存预警 2. 系统特点描述 实时业务信息提示 动态权限分配 业务处 理分配 如:动态的用户业务功能分配 实时的物资管理权限的更改 入库单 计划员开单 严格的流程和职责控制 如:到货物资的检验流程 记录价格信息 入库登记 保管员 入库 检验原因 送检单 保管员开单 质量主文件信息录入 检验员登记 检验结果登记 转库 保管员转库 动态的库存资金、缺料信息 动态的缺料信息 按产品的信息跟踪 按质量信息跟踪 多种价格核算体系 如：以计划价和移动平均价核算库存资金 计划价 核算 移动平均价核算 3. 具体应用情况 物资编码数量 27277条 采购定额BOM 17941条 出入库流水 62547条 库存台帐记录数 10413条 库房定义数 225条 库房库位定义数 16596条 计划员 34人，库管员 40 人、检验员 17人 ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD ITD 2004-6-28 *