2021-2025年中国鞋履设计行业调研及全网营销战略研究报告( word 版).docxVIP

2021-2025年中国鞋履设计行业调研及全网营销战略研究报告( word 版).docx

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. 2021-2025 年中国鞋履设计 行业调研及全网营销战略研究报告 报告目录 第一章 企业全网营销战略概述 6 第一节 鞋履设计行业全网营销战略研究报告简介 6 第二节 鞋履设计行业全网营销战略研究原则与方法 7 一、研究原则 7 二、研究方法 8 第三节 研究企业全网营销战略的重要性及意义 9 一、重要性 9 (一)有利于增强企业的可预见性 9 (二)有利于明确企业未来发展方向 10 (三)有利于激发企业员工的积极性 10 (四)有利于促进企业整合资源 10 二、企业市场营销的意义 10 (一)降低客户对市场价格的敏感度 10 (二)强化企业竞争手段 10 (三)加强市场壁垒的巩固 11 (四)有利于实现企业与消费者的双赢 11 (五)有效提高市场绩效 11 三、小结 11 第二章 市场调研:2019-2020 年中国鞋履设计行业市场深度调研 13 第一节 时尚产品设计行业概述 13 一、时尚产品设计行业概述 13 二、行业发展阶段 14 第二节 我国鞋履设计行业监管体制与发展特征 15 一、鞋履设计所处行业 15 二、行业主管部门与管理体制 15 三、行业法律法规与产业政策 15 四、主要进口国的贸易政策 18 二、行业进入壁垒 19 设计能力壁垒 19 人才壁垒 19 口碑及客户基础壁垒 20 管理能力壁垒 20 第三节 鞋履行业及鞋履设计产业链概况 20 一、作为日常必需品,鞋履市场空间巨大 20 中端和大众品牌占据鞋履市场份额较高 21 “快时尚”趋势加速鞋履市场迭代 22 细分领域来看,女鞋市场规模占比最大、款式需求多、消费频次高;童鞋市场需求 可观,增长迅速 23 二、鞋履设计产业链概述 23 鞋履产业价值链分布 24 “快时尚”潮流及产业分工催生规模化鞋履设计公司 24 专业设计企业的设计赋能可引领产业升级,有利于我国提升传统鞋履制造产能 25 (3)鞋履设计的市场规模预测 25 三、鞋履供应链整合行业 25 四、图案设计行业简述 27 第四节 2019-2020 年我国鞋履设计行业竞争格局分析 27 一、鞋履设计行业竞争格局 27 二、鞋履供应链整合业务竞争格局 28 三、图案设计行业竞争格局 29 四、行业内主要企业 29 第五节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 30 一、2015-2019 年中国皮革鞋靴产量及增速统计 30 二、2020 年中国皮革鞋靴产量及增速统计 32 三、制鞋消费者购买行为发生转变 34 四、制鞋行业技术水平及发展趋势 34 (一)技术水平 34 (二)技术趋势 35 五、制鞋行业品牌运营情况分析 36 六、行业发展前景 36 七、制鞋行业整体发展趋势分析 36 皮鞋行业发展趋于有序 37 拥有品牌和完整产业链的知名皮鞋企业的毛利率与行业平均水平相比较高 37 中国鞋业已形成成熟、完整的产业链 37 中国鞋业集中度将不断提高,有利于品牌鞋类企业的发展 37 预计未来中低档鞋增速超越行业保持高增长 37 鞋业产能目前主要集中在东南沿海,有向中部、北部转移的趋势 38 市场细分深化,多品牌运营成为趋势 38 营销网络建设体现鞋类企业的核心竞争力 38 第六节 2021-2025 年我国鞋履设计行业发展前景及趋势预测 38 一、经济持续健康发展为行业发展提供良好宏观经济环境 38 二、国家经济结构调整和产业政策的支持 39 三、时尚产业快速发展,流行趋势变化加快,鞋服时尚产业市场广阔 39 四、鞋履产业转型升级蕴含广阔市场空间 40 五、行业发展趋势 40 消费市场“快时尚”趋势 40 从低附加值向高附加值转移趋势 40 大众品牌企业设计服务外包趋势 40 六、影响行业发展的不利因素 41 设计师人才不足,综合型人才匮乏 41 生产要素价格快速上升 42 第三章 企业全网营销战略的基本类型与选择 43 第一节 多屏融合的全网营销 43 第二节 全网全程时代下的网络营销方式 44 一、网络店铺 45 二、网络营销模式 45 三、消费者与销售者的关系 46 四、网络营销过程中的供应链管理 46 六、风险防护 47 五、结语 47 第三节 全网营销:淘宝平台+ 其它平台+ 分销+ 独立 B2C. 48 一、分销为首的全网营销 49 二、目前国内代表性的网络平台 51 第四节 新零售时代下的全网融合 52 一、产品创新以智能化为核心切入全网互联新时代 52 二、全网布局新零售为品牌发展助力 52 三、智能 美学 共享三驾马车 驱动品牌平稳前行 53 第四章 2021-2025 年中国鞋履设计企业全网营销战略探讨与建议 56 第一节 全网营销:布局+运营+技巧的实战技能 5

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