箭龙卫浴公司新员工入职流程.pdf

泉州箭龙卫浴有限公司 新员工试用期跟进、培训方案 一：目的： 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 2 、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； 3 、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台； 4 、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司； 5 、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 6 、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系； 7 、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 8 、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。 二、对象 公司新入职员工。 三、时间 新员工入职到试用期结束。 四、跟进内容 1、入职通知书的发放及入职时间的确定； 2 、新人员座位安排及电脑配置； 3 、入职手续的办理、入职资料跟进； 4 、公司相关情况的了解； 5 、部门主管间沟通；新员工面谈； 6 、个人工作情况及适应性、稳定性； 7 、转正考核的跟进，手续的办理。 五、跟进时间和具体内容安排 时间 负责人 跟进内容 相关文档，表格 备注 入职前 招聘专员 1、 入职时间的确定； 2 、 新员工入职通知书的发放 3 、 办公场所、座位安排及电脑配置 入职通知书； 电脑需求申请表 致新员工的欢迎信 用人部门负责人 1、告知本部门同事有新员工加入 2 、协助准备好新员工办公场所、办公用品 3 、准备好给新员工培训的部门内训资料 4 、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 5 、准备好布置给新员工的第一周工作安排 第一天 招聘专员 1、 入职手续办理； 2 、 公司基本情况介绍；文具准备；部门主管引见； 3 、 给全体新员工发送第一封邮件：自我介绍及相关说明 公司员工通讯录、 泉州箭龙卫浴有限公司 组织架构图、 07 版员工手册； 新员工工作总结模板 用人部门负责人 1、 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来； 2 、 介绍新员工认识本部门员工。 3 、 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定； 4 、 新员工工作描述、职责要求 5 、 与新员工讨论工作的开展 第二天 招聘专员 1、通过电话与新员工进行沟通，了解其工作适应情况和需要帮助解决的问题； 2 、 与部门主管进行沟通，了解其主要工作内容及适应性，明确新员工作安排。 新员工工 作安排表 一周内 招聘主管 /培训专员 1、与新员工进行面谈： （1 ）与同事交流熟悉程度； （2 ）工作状态及还需了解的信息； （3 ）对下一步工作的准备情况 （4 ）周工作总结 （5 ）入职资料的完整 （6 ）对公司的了解，感受。 2 、与部门主管进行沟通：了解新员工的工作主动性及适应性 新员工面谈记录表 新员工周工作总结 培训专员 1、公司规章制度及企业文化 2 、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务 3 、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核 4 、公司整体培训资料的发放、邮件的传递 培训签到表、 培训当场评估表 培训考核表 部门岗位培训反馈表 用人部门负责人 1、 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论 工作中出现的问题，回答新员工的提问。 2 、 对新员工一周的表现作出评估（在新员工周工作总结中作出评价），并确定一些短期 的绩效目标 3 、 设定下次绩效考核的时间 面谈记录表 两个星期 招聘专员 1、 与新员工进行面谈：了解其对公司的认可度和对工作的胜任度； 2 、 劳动合同的签订 相关附件：劳动合同 一个月 部门负责人 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表 泉州箭龙卫浴有限公司 新员工评价表 招聘主管