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第一章 目标及概况
第一节 施工的管理目标
在本工程的管理中,我们将推行目标管理战略。而确定管理的
合目标是目标管理战略的基础。在总体目标明确的前提下,才能制定
战略的各项行动计划、步骤和措施,筹措配置相应的资源。综合目标
体系的建立还将为目标的分层分级管理提供依据。
管理的总体目标是以质量、进度、成本目标为核心,并涵盖安全、
环保、管理、创新等全方位的综合目标体系,是我们在此项目的管理
层面上所要力求达到的最终目的,有量化的硬指标,也有定性的软指
标。目标的制订将全面体现我们对业主的合同承诺,同时也反映出在
管理上的信心和决心。而目标在多大程度上得以实现,则直接反映我
们的管理水平的高低。
1、质量目标
符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格;
2、工期目标
计划总工期 90 日历天
计划开工日期:2013 年 7 月 1 日,计划竣工日期:2013 年 9 月
28 日(具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准)。
3、成本目标
(1)运用价值工程理论进行成本的合理分配,建立成本控制体
系;
(2)实现对项目成本的实时动态控制;
(3)采取科学合理措施避免一切浪费,使各项费用控制在合理
的计划范围内,使资金发挥最大效能,始终保证施工的良好进行;
(4)积极配合建设单位做好工程款结算和工程变更工作,力保
建设单位造价目标的实现。
4、安全目标
杜绝死亡事故、重伤事故。控制轻伤事故概率小于 3‰ 。
5、文明施工目标
(1)创建安全文明施工标准化施工现场;
(2)统一规划绿地,创建花园式工地及生活办公区域,创四川
省、大邑县的施工工地人文环境的典范。
6、环境保护目标
(1)施工现场及生活区空置土地绿化率80%以上;
(2)施工场地噪声控制:白天65~75 分贝,夜间不超过 55 分贝;
(3)施工材料优先选用通过 ISO14000 标准认证的产品;
(4)目测空气中无尘土,现场路面清洁,车辆进出冲洗干净;
(5)排入市政管网的污水悬浮物(SS)执行国家三级标准。
7、管理目标
(1)建立项目总目标和各分部实施目标;
(2)建立完善的项目组织机构和人力资源管理制度;
(3)建立科学合理的监控体系;
(4)建立并确保项目里程碑控制事件和项目各阶段进度的实现;
(5)建立项目网络信息化管理系统。
第二节 编制依据
一、编制依据
1、招标文件;
2、招标图纸;
3、现场踏勘情况等。
二、设计文件
1、图纸资料
四川天矩建筑设计有限公司设计的施工图纸。
2、技术要求说明。
三、本工程的施工按现行国家及地方标准执行,以下为本工程主
要适用的国家规范及标准:
《城市道路工程设计规范》
《城市道路路面设计规范》
《室外排水设计规范》
《城市照明设计标准》
《城镇道路工程施工与质量验收规范》
《城市道路路基工程施工及验收规范》
《公路沥青路面施工技术规范》
《公路路面基层施工技术规范》
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》
《给水排水工程管道结构规范》
《给水排水管道工程施工及验收规范》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《建筑地基处理技术规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《城市道路照明工程施工及验收规程》
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《市政工程设计技术管理标准》(建设部);
四、其他
1、四川省建设厅及市建设委员会有关文件。
2 、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。
3、我公司对施工各工种工序的有关规定及操作标准、质
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