HR大讲堂《企业培训体系管理常识》 .pptxVIP

;三三制培训模式;内容导读;企业生命周期;企业培训管理发展四阶段;培训不同发展阶段建议;培训概念;培训与教育的比较;;内容导读;;自觉是学习的开始 需求是培训的起点;从经营者立场看人才培训之要求(1);企业内教育训练之目的;;;内容导读;企业培训体系框架;培训管理工作的职责层次;培训管理工作的职责层次;培训管理工作的职责层次;培训管理工作的职责层次;培训管理工作的职责层次;;; 各级人员职责说明;;在职培训体系建设;新进人员培训;新进人员培训;新进人员培训;新进人员培训;新进人员培训;新进人员培训;新进人员培训;内容导读;;;;培训需求的内容～人才五层次开发到课程开发;高层经理;中层经理;基层员工;培训需求课程（举例）;;培训是唯一的答案吗？;确定培训的需求;;学习与发展调查计划;培训与发展调查表;公司人员分类;知识和技能分类;培训与发展模式;新员工发展路径;新经理发展路径;有经验员工发展路径;普遍的业务发展路径;培训与发展模式;;;课 程 登 记 表 ;培 训 记 录;;;;培训过程;; 企业如何利用外部资源进 ;;;;;内容导读;培训效果评估概要;1: 学员反应;课后技巧应用实施程序;培训评估 与反思;冲突时运用 培训手段处理;唯有专业，才能成功;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样