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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 建筑施工企业集团全面预算管理的现状分析与重构 建筑施工企业集团全面预算管理的现状分析与重构 摘 要：在介绍企业集团全面预算管理的概念与特征的基础上， 以 X 建筑施工企业集团为案例， 分析 X 建筑施工企业集团预算管理的现状，并提出全面预算管理体系的重构意见。 关键词：全面预算管理；建筑施工企业；重构 中图分类号： F237 文献标志码： A 文章编号： 1673-291X（2013） 29-0197-02 全面预算管理是保证企业资源合理配置的一种手段。 为增强中国建筑施工企业集团企业的市场竞争力， 提高中国建筑施工企业集团企业经营管理水平， 本文以 X 建筑施工企业集团为研究对象， 结合市场环境和自身条件， 深入分析企业预算管理的现状， 并对全面预算管理体系进行重构。 一、企业集团全面预算管理的特征 全面预算管理作为一种全新的现代企业管理模式孕育而生。 对于企业集团全面预算管理的特征， 不同的学者有不同的解释。 有学者将其分为“战略性、协调性”等等，而笔者认为，全面预算管理的主要 特征可归纳为 5 个方面：全面性、系统性、机制性、战略性、协调性。二、建筑施工企业集团预算管理的现状分析 （一） 企业概况 X建筑施工企业集团是创始于 1954 年的一家以公路工程施工发展的大型企业集团。经过多年的发展， X 集团 2003 年通过国际质量、安全、环