变电队副队长竞聘报告(20210116100207).docxVIP

变电队副队长竞聘报告 各位领导：大家好！ 回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助 队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管 理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下， 加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自 身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下， 在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油 田生产供电平稳提供有力保障。 一、 变电队管理着轮南 110KV变电所、桑塔木 35KV开 关站我主要负责生产运行、 HSE管理、设备资产管理、经营 核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地 处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、 有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率 100%抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执 行，两票合格率 100%倒闸操作正确率 100%保障了安全 生产运行。 二、 我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立 “安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为 重点工作来抓。认真贯彻 HSE管理体系，坚持开展“三标” 达标工作，完善制度、责任落实。 1、组织和指导管理人员 健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。 2、随时 上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护 规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。 3、能够经常和 员工交流思想，明确职责，强化安全意识。 4、及时掌握现 场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完 好率达100%,组织员工开展现场培训 HSE活动、应急预案演 练。5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完 善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组 织学习健康、安全、环境管理规定，《安全生产法》使员工 融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力 工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生， 无职业病， 通过上级的多次检查和 HSE内审工作，取得了很好的成绩。 三、 我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按 照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长 为主，遵循公司规定的计划上报审批程序， 按时上报月计划， 充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成 业绩成本预算的好成绩。 四、 我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部 书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋 模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产， 带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学 习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水 平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识 比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部 示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿， 素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的 文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。 如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。 1、 配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团 结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理 水平，提高自身综合素质。 2、认真执行 HSE管理体系，推 动HSE管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从 思想上行动上把 HSE管理体系落实到工作中去，提高“安全 离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行 现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有 检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次， 有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精 神做到有记录。力争年底评选安全先进单位 3、作为副职必 须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同 志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改 革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。 4、 继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探 索发展新思路，使设备完好率达 100%无设备事故。5、配 合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同 的培训计划，特别是自动化操作方面， 缺少准确性、熟练性， 专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示 范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵， 使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。 工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。 6、做好春季电力检修准 备，安全监督，质量验收工作。 7、配合变电所二期工程项 目组的协调工作。 桑塔木二期改造工作，协调配合工作。