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设备维修作业质量管理规范 ( 试行 ) 第一 章 总 则 第一条 目的：为规范维修作业人员的维修行为和作业要求 , 提高 维修作业质量和工作效率 , 降低设备故障 , 提高设备完好率， 特制定本 规范。 第二章 范 围 第二条 范围：本规范适用于本公司设备日常点 （巡）检、故障抢修、 预防检修、设备专项计划等设备维修活动。 第 三 章 维 修 作 业 质 量 管 理 规 范 第三条 职责： （一）能源设备处是公司设备管理部门，负责制定设备管理相关 制度，对全公司的设备维修作业情况进行监督、控制和考核。 （二）各车间按要求填写好各种记录和表格，并做好保管和存档 工作。 （三）各车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。 第四条 管理内容和规定： （一）维修人员基本要求： 1、设备维修人员必须认真学习掌握设备管理的相关文件和各项 制度，熟练掌握《设备维修作业质量管理规范》的相关内容。 2 、学习掌握本单位设备的结构、工作原理、功能和性能。 3、掌握本单位设备精度、技术指标、工艺要求。 4 、掌握本单位设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明 书，掌握设备操作规程。 5、清楚本单位设备备件清单、预防性维护标准。 6、符合公司人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作证。 （二）设备点（巡）检和保养： 1、点检： 1.1 上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作， 每天在班前对规定的部位进行检查并及时处理。 1.2 设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取操作者反 映情况 , 对发现的问题要求及时处理。 1.3 操作工人每天必须按《设备操作规程》的要求进行设备清扫 和保养。 1.4 严格执行 ?设备点检实施办法 ?。 2、巡检： 2.1 维修人员必须对本单位的设备进行巡检，巡检首先要检查操 作者的点检记录并听取操作工人的反应意见，经复查后及时排除。 2.2 通过感官或仪器对重要部位进行检查，达到有效监视的目的。 2.3 查看设备漏油情况，采取治漏措施，查看油箱油位，补充油 量，监督操作人员正确使用设备。 2.4 维修人员要认真记录每天的巡检情况，能及时解决问题的要 及时解决，不能解决的问题应向设备管理人员汇报， 并积极参与解决。 2.5 设备巡检要绕设备四周检查 , 不能用在过道上的简单行走代替 巡检。 （三）维修过程与效率要求： 1、维修人员接到请修通知要立即进行维修，判断故障原因，制定 科学合理的维修方案，尽快完成维修任务，对于不能处理问题，应该 及时上报设备技术管理员和相关领导，并跟踪进展情况。 2、接到维修任务后，不得以任何借口和理由（如没有备件、不会 处理、没有图纸、质保期内、应该外委等）拒绝维修，当维修过程中 碰到领用备件、送修、图纸查询时，维修人员必须积极主动解决，不 得找任何借口和原因推委、拖拉。维修人员要满足生产现场要求，随 叫随到。 3、维修活动开始前必须收集弄清必要的信息 ( 如质量、故障、安 全等 ) ，明确维修目标，维修内容，标准和要求。 4、因质量问题的停机由工艺人员牵头对整个工艺系统进行分析， 确认是设备因素后，立即按设备故障处理程序执行。 5、维修活动没有完成，不得擅自停止维修活动，如需停止必须得 到车间主任以上的领导批准。 6、有困难和技术问题时，要及时反馈信息，并跟踪情况。其它人 员帮助解决问题时， 并不意味着维修者的维修责任的降低或其维修活 动的结束。 7、配合和辅助人员必须听从维修负责人的安排和调度。 8、管理人员要及时了解、控制、协调维修活