设备部工作流程图.pdf

精品文档 临时采购单： 设备部确定库存后提出 需采购的清单 需求部门申购（采购部 已询价） 领导审批 采购部采购 . 精品文档 工程安全、生产安全事故 隐患发现、事故发生 第一时间 小事故、隐患 现场处理 安全员、工作人员向公司 领导反映； （员工→班组长 →生产主管→应急救援通 讯组组长→救援组总指挥 （或副总指挥） 汇报内容：地点；时间；现场状况、 初步处理情况； 自救或 可能产生的原因。 等待救援 救援组成员：各部门领导， 救援小组成员 汇报 指示 副总 需要外援；重大问题 向１１０报警； 通知消防、 医 院、安监 处理方案： １、疏散；２、 警 戒，封锁； ３、清点人数； ４、 抢救措施。 事故调查组：调查、分析事故 原因，制定防范措施。 部门定期：自查自纠、安全检 查、防范方案调整实施 . 精品文档 设备巡检 设备机修人员 ： 生产员工 ： 了 解生产 部交接 班记 巡视负责区域的工位设 录 中的设 备隐患 或故 备；在日常点检表中记 障；巡检各工位设备监 录 设 备 状 况 及 工 艺 参 督 工位记 录完整 性并 数；发现设备隐患、异 填写巡检记录。 状。 反映设备隐患、故障