房地产资产运营中心组织架构及岗位职责（精选）.docx

1 1 XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责 资产运营管理中心 运营部 财务部 行政 物业管理 资人 资 人 督 工 策 产 会 出 事 导 前 程 电 划 管 计 纳 专 员 期 部 气 理 员 招 资 投 商 策划 产 融 专 专员 专 资 员 员 专 员 各项目 项目经理 财 务 人事 客服 维修 保洁 保安 XX XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责 PAGE PAGE 10 资产运营中心各职位说明 资产运营总监职位说明书 (1)在总公司既定方针策略下，全面负责资产运营中心资产运营及物业管 理工作，确保资产保值增值，实现现有资产利润最大化 具 (2)全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息，以及其它类似公司体 最新运作方法，调整运营中心经营策略计划 职 (3)学习并熟悉资本市场运作方式，通过资产运作和管理，有效管理公司责 投融资渠道。保证投融资活动“合法，安全，流动，盈利” 概 (4)制订物业策略计划；制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售要 分析、检讨物业及资产重新定位机会，审批主要费用支出，监控物业及 资产运营绩效，进行资产投资分析和运营状况分析 执行总公司资产管理所确定的战略方针，实现资产管理目标；不断满足客户市场需求；追求社会效益最大化 主持并协调现有资产的商业业态规划，布局 督促运营中心市场调查与市场分析 ,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告 审核商户信息的经营状况及分析预测，作出科学决策依据(9)审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止 要 1、大学及以上学历，市场营销或经济管理类相关专业 求 招商经理职位说明书 一，运营部 熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划，负责商业部分的补充 规划、补充楼面布局、调整品牌布局，通过专业的商业规划，以保证具 最佳的商业运营条件 体 (2)在总公司招商部门领导下，对重新业态布局，业态规划，品牌招商职 提出自己意见和方案 责 (3)负责运营中心市场调查与市场分析 ,以确定项目体量和客户定位。建概 立公司商业信息库 ，通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小要 租 户 负责编制各项目商业市场发展分析报告 负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据 (6)根据原有招商状态，负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式。 (7)如有品牌进场，负责品牌装修形象设计图纸的审批(8)负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止 (9)负责制订公司商业谈判程序及组织实施 (10)负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调要 2、大学及以上学历，市场营销或管理类相关专业 求 3、三年年以上房地产招商工作经验，一年以上房地产招商管理工作经验 1.1.2 招商专员职位说明书 招商专员岗位职责 在招商经理指导下，负责与新老商家谈判， 根据商业形态确定商业资源 负责各项商业合同的保管、查询，建立合同档案(3)负责公司租赁合同文本的制定 (4)负责商户装修、形象整改的监督、协调 具 (5)负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据 体 (6)协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源职 等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考 责 (7)定期向招商主管（主办）汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作概 总结，提高工作计划性和有效性 要 (8)按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。(9)严格执行公司各项规章制度，服从管理 具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业 建立本业态各种商业数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的客户关系维护 负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作 负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询 完成领导临时交办的其他工作 策划经理职位说明书 概 在运营总监的领导下，全面负责本部门的日常工作管理，包括地产商要 业项目策划、公关事务策划管理、广告宣传等 根据公司要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施 负责组织制定公司全年营销策划工作计划，并将其分解落实 (3)负责组织新项目所在区域的竞争对手及消费状况调查，为营销推 具 广方案的制定提供支持 体 (4)负责主持项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工职 作，并作出相关决策 责 (5)负责各项目售楼处的外部形象与内部装饰装修方案的审定工作 概 (6)负责公司的整体形象策划和品牌建设工作，审定各项宣传推广企要 业形象的公关活动方案 (7)负责主持策划与实施各类企业形象、楼盘项目的推广和促销活动(8)负责编制各类宣传推广费用计划，监控预算执行情况并及时呈报(9)与政府部门、媒体等保持良好关系，开展公关