信用村建设方案.pdfVIP

XX 行信用村建设方案 为进一步推动农村信用体系建设，发挥普惠金融实效， 优化农村金融生态环境，明确农村金融在推动乡村振兴战略 中的主体作用。2018 年我行将积极认真履行 XX 行的社会责 任，加大“三农”信贷投入，倾斜资源配置，加强金融产品 和服务模式创新，提高农村金融服务覆盖率，积极推进 XX 行信用村建设工作。 一、开展信用村建设目的 通过主动适应农村实际、农业特点和农民需求，创新驱 动，大力发展普惠金融，让广大农民和各类经济主体及时、 方便、有效的获得贷款，实现“三农”融资可得性的全面提 升，弥补农村金融服务短板；普及金融知识，建立金融服务 站，有效构建农村信用体系，提高农民和农村企业信用意识， 优化农村信用环境，促进农村经济金融良性互动；支持农村 基础设施建设，推动美丽乡村建设，提高居民生活水平，改 善民生；提升我行基层网点的服务质量，为搭建农村金融服 务体系出工出力。 二、组织领导，职责分工 为加强信用村建设工作的组织领导，确保该项工作顺利 开展和持续推进，特成立普惠金融委员会，负责信用村镇建 设工作的组织、领导和协调，由行长亲自担任委员会主任， 副行长担任执行主任，委员主要包含各支行行长及市场部部 门负责人，委员涉及到的相关部门应积极协助并推动信用村 镇建设工作。我行信用村镇建设重点支行 XX 支行、XX 支行 和 XX 支行应成立信用村镇建设专门工作小组，由各支行行 长担任组长，积极配合委员会开展各项工作，确保各项工作 落到实处。 部门分工： 市场管理部负责信用村镇建设工作筹划部署，指导督促 认真开展该项工作，具体组织协调开展信用户、信用村的划 分与评定工作，指导支行搞好农户经济调查和建好农户经济 档案，跟踪做好信用记录，收集、统计相关工作进度情况并 汇总报告委员会主任； 支行负责保持与相关部门沟通，协调解决工作中碰到的 困难和问题，组织开展村居、乡镇活动，包含但不限于送电 影下乡、五保户慰问、百姓大舞台等； 运营部负责消费者权益保护、金融知识宣传、支付结算 渠道宣传等。 信用村镇建设工作应坚持统一领导、统一标准、统一规 程和分级评定、分级管理、分级负责的原则。 三、工作思路 为全面推动信用村建设，多维度、多渠道联合推进，2018 年我行将加强与相关政府部门沟通，对外强化宣传，充分走 访调研，全面梳理街道、村居、乡镇产业与客户群体，加大 普惠金融宣传力度，提升基层网点服务质量，提升我行影响 力，建立根据地营销；对内应有组织有计划，要强化监督落 实，重视过程执行，有考核有通报，有奖有罚，把信用村镇 建设工作作为年度重点工作任务抓。主要工作思路如下： （一）对外： 1、由委员会主任牵头负责顶层关系维护，与地级政府 部门沟通，为后续各项工作的顺利实施保驾护航。 2、信用村建设工作由牵头部门统一安排部署，一方面 收集掌握乡镇村发展规划、产业分布、村民资信及全村经济 发展现状等，另一方面可以与乡镇村合作，重点支持政府牵 头规划和重点推动项目，实现“银政”共赢； 3、居民：各支行信用村镇建设专门工作小组定计划、 分片区，根据时间进度进村入居，挨家挨户走访调研，掌握 全村资信情况，并建档造册，对全村居民评级分类，根据评 级分类结果开展批量化预授信，满足村民后期经营、消费所 需； 4、产/企业：各支行应认真梳理各乡镇村产业分布，联 合各级乡镇村政府、经济合作社等开展产业扶持座谈会，宣 传我行信用村合作模式，及相关存贷款产品情况，提前做好 支付结算营销，可根据结算量对企业后期授信给予利率优惠， 或优先享受我行支农再贷款利率。 5、普惠民生：建立金融服务站，每村确定 1-2 名客户 经理，每月定期驻村办公，比如：现场开卡、零钞或残损币 兑换、教村民如何使用手机银行、微信支付等；组织村民开 展金融知识宣传，比如真假币识别，现场解答村民疑问，与 村民联络感情，成为村民的好帮手。 6、服务提升：按期开展节假日关爱留守儿童或孤寡老 人、为老年人理发，还可以组织村居活动，丰富村民业余 活，提供我行力所能及的物资赞助。 （二）对内： 1、组织动员，提前做好方案策划，确保后续各项工作 有序开展； 2、建立一支执行力强、营销能力强、目标明确的员工 队伍； 3、对原有产品