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设备管理需“三勤”
重化工主要靠的是达产、达标出效益！设备管理是达产、达标的重中之重！我认为作为一名合格的设备管理人员应该做到“三勤”才能搞好设备管理工作。
腿勤：每天必须对所有设备进行巡视一遍，熟悉设备运行状况，做到心中有数，腿不勤不行！
眼勤：巡视设备要眼光敏锐，一走一过就要通过眼力来观察、判断、分析设备运行状态，不能有一丝一毫差错，以保证生产运行正常。
手勤:一旦设备出现故障或事故，第一时间内要敢到现场，亲自参与设备的拆卸或安装，查找出设备故障的真正原因，才能不断提高自己设备故障诊断技术，采取精准的预防措施。
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