推向一个更快的营销时代.pdfVIP

推向一个“更快”的营销时代 通常我们都讲，企业之间的竞争，是人才之间的竞争。实际这只是 一个表象。归根到底是企业制度的竞争。什么样的企业环境，孕育出 什么样的企业伦理。 老板与经理人无数恩恩怨怨的故事， 看似悲欢离 合，其实也正是推动本土职业经理人生存环境成熟规范的动因。 置身 于该阶段下的各职业阶层， 包括肩负着实现企业价值创造最后成果的 营销精英们，无论是达成新贵、抑或是沦为职场流浪汉，考较的绝不 仅仅是知识、 技能方面的与时成长能力， 更是道德素质与生存智商的 交相辉映…… 外部环境的影响 ·中国已成为世界经济增长的重要引擎， 正加速从一个相对被动的 适应者、参与者向更加主动、 积极的建设者和国际规则的制定者方向 迈进。 专注地产营销图片大全 ·信息的爆炸，将我们推向一个“更快”的时代。 ·技术创新步伐的加快以及产品的生命周期缩短使得我们眼花缭 乱。 ·资本的介入，将每个企业的规模，都压缩在一个起跑线上。 ·资源网络的拥有，将改变新的竞争格局。 快速多变的时代特征， 与大国经济的发展趋势， 都会使我们的企业、 企业家以一个从未有过的高度， 去审视自身的发展要素及成就的可能 性。因此人才的升级与换代必将日趋频繁与激烈。 内部因素的影响 ·短期价值体现的投名状，造成营销高管的急功近利 ·营销体系的缺失，造成空降兵的孤军奋战 ·较高的当期激励，造成内部相关部门的冷眼旁观 ·较高的透支使用，较低的培养注入 ·企业家的信任程度及企业的信用体系 ………… . 正是：企业家的高瞻远瞩与企业内部管理体系的差距， 甚至企业家 个人魅力的缺陷，都会造成营销精英的顾此失彼。一旦光环失色，难 免黯然出局。 自身因素的影响 ·自身能力的局限性 ·传统销售手段、技能的阶段性 ·投机心态与游击观念 ·盲目自信与短期眼光 ·价值观与职业素养 …………… 每个人的成功都不是简简单单的， 很多局面的形成， 大都是自身因 素造成的。个人的成功，一定是基于组织的成功。摆正自身与组织的 关系，加强自身修养、增添管理情商，将自身的发展同样视为销售经 营，才可谓精英中的精英。 思考与选择 ·正确认识自身的能力， 以驾驭体系为企业立足之本， 补足“一技 之能”的阶段性价值 ·定位、到位，不越位 ·良好的学习心态，树立正确的职业价值观 ·审时度势，合理匹配的选择职业平台 ·努力提升管理情商，以老板的安全感，赢得自身安全感 ·散买卖，不散交情 老板者鉴 企业的发展难免造成人员的流动与组织更替。 企业规模越大、 精英 分子越多， 就越难实现有效管理和持续凝聚。 虽然管理要义的普及和 管理实践的体会，使我们学会了对“体力”劳动者的管理，但面对 “知识型”的精英群体， 不仅“组织协同理论”没有给出答案， 甚至 很长一段时间都将是一个难题。 但仅以给出实惠， 或耍耍文化手段就 能搞定一切的做法， 只能是表面文章。 企业能否建立真正的“以人为 本”、真正的建立“以人为本”的制度机制。正像一位大势所说的， 以组织成员的私权为本， 以组织的公权为律。 公权既来自于私权的让 渡，同时又用于为私权服务， 双方都以长期化和利益最大化为共同目 的，才是管理升级、企业升级，更是经理人“职业”行为升级的前提 和标志。