财务工作遇到问题及对策.pdfVIP

财务工作一些问题 财务现状：基础薄弱，制度不完善， 没有建立一套适合自己企业的成本核算 标准和体系，成本控制做的不理想，流程不畅，信息不透明，起不到应有的监管 作用，团队建设不强，缺乏培训，有些成员自身要求不高， 随波逐流，得过且过， 缺乏应有的职业意识和职业素质。 不能深入现场， 脚踏实地开展工作， 不能有目 的有计划稳步推进财务工作， 随着工作的开展， 财务工作要以准确可靠的数据为基础， 以科学的预测预算为前提， 以加强企业信息化管理为手段， 从事后管理向事前管理， 从被动管理向主动管理转变，不但 要做公司的显示器，还要做企业的监控器、预警器，有效识 别应对企业发展过程中的各类经营风险和财务风险， 加强企业财务管理， 使企业财务管理跟 上企业发展， 为公司各部门做好后勤保障和服务工作， 推动企业健康稳定持续发展。 经过进入公司这一段的观察，财务现状诚如徐总在开年集训中提到的一样： 会计和内控基础薄弱， 包括，没有建立有效的财务管理体系， 没能形成“资金流、信息流、 业务流”真正的统一，财务工作不能适应当前公司高速发展的需要，财务工作距离规范化、现 代化的道路依然任重而道远。一些具体问题反映如下： 1、财务账科目设置不合理，某些科目余额准确率低。财务对公司业务规范意识不强，自 我要求不高。像成本核算不经过“生产成本”科目归集成本费用，往来核算不经过“辅助 账” ，管理费用等一些二级及以下明细明细科目较粗略，“固定资产”“周转资产”“流动 资产”科目之间界限划分模糊， “待摊、预提费用”“其他应交款” 科目现在与新准则不衔 接等 ; 具体到会计核算方面表现为会计科目运用较随意，经常变动，凭证摘要不规范，记账 不及时，数据不准确，特别表现在往来款、 成本核算等方面错误较多， 准确率差；以上现象 说明会计基础亟待规范、加强。 2 、财务对公司现金、往来款、存货等资产管理缺位，未能尽到保护公司资 产的安全性、 完整性工作职责。 现金没有能够做到每月定期不定期盘点， 银行账缺乏复核与 对账单的复核环节和编制银行余额调节表调节差异， 与供应商缺乏定期对账程序，没有每月主 动参与仓库的盘点监督工作。 3 、采购入账及付款环节原始单据支持性不足。采购流程在采购计划、采购 审批、采购执行、采购验收、应付账款管理、账务处理和付款管理环节存在缺陷， 例如缺少采购计划， 供应商筛选、询价存在不足，请购单、订购单缺少审批环节， 有些入库缺乏送货单等原始单据， 财务审核入账、 付款仅凭仓库一联入库单， 缺 乏订购单、送货单、供应商发票等附件，证明力明显不够，容易产生记账差错或 舞弊风险。 4 、公司对材料价格变动缺少控制程序。有些原材料价格波动较大，采购供 应部门调价没有审批程序， 有时直接更改入库单， 导致系统材料金额和财务付款 金额不一致，与供应商对账产生账实不符现象。 5 、仓库对退换货缺乏流程控制。对已入库原料发现问题产生退换货时，一 定要及时通知采购和财务部门，与供应商联系履行必要的确认手续并在 T6 系统中红冲退货，或 在入库调整单中处理，不能不做处理或不通过系统内处理。 6 、采购入库供应商账户名称与财务付款账户名称不一致。这种不一致容易导致 T6 系统库存账和财务账不一致，和供应商对账产生差异，导致财务超额付款损失，也可能因 付款名称不一致产生经济纠纷，导致法律诉讼风险。 7 、仓库盘