质量控制制度范本.pdfVIP

精品文档 背街小巷照明设施改造工程一标段施工 施 工 现 场 质 量 控 制 体 系 编制单位：江苏华阳照明工程有限公司 . 精品文档 目 录 一．施工过程控制 二．施工验收质量控制 三．质量例会制度 四．技术交底制度 五．质量与经济挂钩制度 六．施工现场试验，测量设备和仪器管理检修制度 七．原材料检验制度 八．三检及交接制度 . 精品文档 总则 : 认真贯彻执行总公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。” 的十六字质量方针。 教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。 按操 作规程，精心组织， 精心施工。 项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全 过程的监督检查，确保工程质量。 一、施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法 . 坚持施工班组自检、 互检、工序 交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道 工序专业工长， 施工班组进行互检及工序交接检。 互检及工序交接检必须有书面 的记录并签字齐全。 交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员 或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查， 并确认合格后， 方可向建设 （监 理）单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到施工人员，对经检验确定不 合格的，对施工人员应有处理措施。不符合设计及规范要求的应进行返工。 4 、坚持“样板制”，施工前，经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位 签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。 二、施工验收制度 1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质量员负责，各专业工长 负责专业之间的互检和交接检工作。 2、基础工程验收：基础工程施工完毕，回填土之前，应进行基础验收。验收前 项目部应将工程资料整理齐全， 并经工程管理部预检， 预检合格基础上， 提前两 天报于集团公司技术质量部门。 集团公司技术质量部门在对资料和基础工程检查 合格后，方可报请建设单位、监理单位组织基础验收。 3、主体结构验收：准备工作完成（同基础工程程序）报集团公司技术质量处检 查。检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。 4 、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据《最终检验和试验控制工作 程序》要求，填写 《单位工程内部验收记录》 ，连同工程竣工资料报技术质量处。 . 精品文档 由总工室、技术质量处负责工程的最终验收，项目部配合。 三、质量例会制度 在现场工程施工过程中， 项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开 工地例会， 会议内容要由项目部负责人起草，